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Les phases du CCoE
Chaque phase du CCoE est mappée au :AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF
La AWS CAF recommande quatre phases itératives et incrémentielles de transformation du cloud :
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Phase de conception — Démonstration de la manière dont le cloud peut contribuer à accélérer les résultats de votre entreprise
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Phase d'alignement — Identification des lacunes en matière de capacités et création de stratégies pour améliorer votre préparation au cloud, garantir l'alignement des parties prenantes et faciliter les activités pertinentes de gestion du changement organisationnel
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Phase de lancement — Mise en œuvre d'initiatives pilotes en matière de production et de démonstration de la valeur commerciale supplémentaire
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Phase de mise à l'échelle : étendre les projets pilotes de production et la valeur commerciale à l'échelle ciblée et garantir que les avantages commerciaux associés à vos investissements dans le cloud soient réalisés et durables
Le schéma suivant montre les phases du CCoE qui sont mappées aux différentes phases du AWS CAF.
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Phase consultative — Au cours de cette phase, l'équipe centrale du CCoE se concentre sur la prise de conscience organisationnelle et sur l'alignement sur le développement d'une entreprise grâce à AWS celle-ci. Il est l'un des premiers à adopter les projets cloud, et il identifie et promeut la valeur de ces engagements au sein des entités impliquées. Pour fixer les objectifs à long terme du AWS cabinet, l'équipe centrale élimine les obstacles préliminaires et identifie rapidement les besoins tels que les effectifs, les compétences et les ressources matérielles. La phase consultative du CCoE concerne les phases Envision et Align au sein de la AWS CAF.
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Phase de catalyseur — L'équipe centrale du CCoE devient AWS championne. Il détermine de manière proactive la manière dont la AWS partie de l'entreprise est gérée dans le contexte de la stratégie commerciale globale de l'organisation, et il soutient les autres entités par le biais de développements techniques, d' AWS habilitation et de stratégies de commercialisation. Ses principaux objectifs seront définis en fonction des défis qui ont motivé la création du CCoE, qui peuvent être différents pour votre entreprise :
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Pour les AWS clients : pour accélérer la migration et la modernisation de votre parc informatique vers des AWS Cloud produits et services sécurisés
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Pour les AWS partenaires : pour aider votre organisation à rentabiliser ses AWS pratiques afin qu'elles profitent à l'ensemble de votre activité, par exemple en augmentant les ventes et en réduisant les coûts opérationnels
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Pour les AWS clients et AWS les partenaires : pour garantir que les différentes entités peuvent fonctionner sans conflits d'intérêts ou de processus
La phase Catalyst CCoE est liée à la phase de lancement dans le AWS CAF.
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Phase de consolidation — Les pratiques indépendantes dans le cadre du CCoE centralisé ont atteint un volume de AWS projets qui a un impact positif sur leur rentabilité, et sont autonomes dans la réalisation de tels projets. Le CCoE joue désormais un rôle de soutien, exécutant des tâches qui continuent de bénéficier des économies d'échelle, de portée et de connaissances, établissant les normes et les meilleures pratiques de l'organisation et fournissant du matériel de formation organisé. Pour développer une expertise spécialisée (par exemple, dans le domaine de la sécurité du cloud et de l'apprentissage automatique), pensez à consacrer au moins 20 % du temps à l'apprentissage et à l'expérimentation de nouveaux services et de nouvelles fonctionnalités. La phase de consolidation CCoE est liée à la phase d'échelle dans le AWS CAF.
Vous pouvez analyser votre niveau de maturité actuel et, en fonction de vos objectifs, décider de l'orientation que vous souhaitez donner à votre organisation à court et à long terme.
