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Cadre d'optimisation des coûts
AWS Cloud Economics est une discipline qui aide les clients à accroître leur efficacité et à réduire leurs coûts grâce à l'adoption de technologies informatiques modernes telles qu'Amazon EKS. La discipline recommande de suivre une méthodologie appelée « cadre de gestion financière dans le cloud (CFM) » qui comprend 4 piliers :
Le pilier See : mesure et responsabilité
Le pilier See est un ensemble fondamental d'activités et de technologies qui définissent comment mesurer, surveiller et responsabiliser les dépenses liées au cloud. Elle est souvent appelée « observabilité », « instrumentation » ou « télémétrie ». Les capacités et les limites de l'infrastructure « d'observabilité » dictent ce qui peut être optimisé. Obtenir une image claire de vos coûts est une première étape essentielle de l'optimisation des coûts, car vous devez savoir par où commencer. Ce type de visibilité orientera également les types d'activités que vous devrez effectuer pour optimiser davantage votre environnement.
Voici un bref aperçu de nos meilleures pratiques pour le pilier See :
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Définissez et gérez une stratégie de balisage pour vos charges de travail.
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Utilisez le balisage d'instance : le balisage des clusters EKS vous permet de voir les coûts de chaque cluster et de les répartir dans vos rapports sur les coûts et l'utilisation.
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Établissez des rapports et surveillez l'utilisation d'EKS en utilisant des technologies telles que Kubecost
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Activez les tableaux de bord Cloud Intelligence
. En étiquetant correctement les ressources et en utilisant des visualisations, vous pouvez mesurer et estimer les coûts.
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Répartissez les coûts du cloud aux applications, aux secteurs d'activité (LoBs) et aux sources de revenus.
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Définissez, mesurez et diffusez efficiency/value KPIs avec les parties prenantes de l'entreprise. Par exemple, créez un KPI « métrique unitaire » qui mesure le coût par transaction. Par exemple, un service de covoiturage peut avoir un KPI pour le « coût par trajet ».
Pour plus de détails sur les technologies et activités recommandées associées à ce pilier, veuillez consulter la section Optimisation des coûts - Observabilité de ce guide.
Le pilier de l'épargne : optimisation des coûts
Ce pilier est basé sur les technologies et les capacités développées dans le pilier « Voir ». Les activités suivantes relèvent généralement de ce pilier :
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Identifiez et éliminez les déchets dans votre environnement.
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Architecte et concepteur au service de la rentabilité.
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Choisissez la meilleure option d'achat, par exemple les instances à la demande par rapport aux instances Spot.
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Adaptez-vous en fonction de l'évolution des services : à mesure que les services AWS évoluent, la manière d'utiliser efficacement ces services peut changer. Soyez prêt à vous adapter pour tenir compte de ces changements.
Ces activités étant opérationnelles, elles dépendent fortement des caractéristiques de votre environnement. Posez-vous la question suivante : quels sont les principaux facteurs de coûts ? Quelle est la valeur commerciale de vos différents environnements ? Quelles sont les options d'achat et les choix d'infrastructure, par exemple les types de familles d'instances, les mieux adaptés à chaque environnement ?
Vous trouverez ci-dessous une liste hiérarchisée des facteurs de coûts les plus courants pour les clusters EKS :
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Coûts de calcul : la combinaison de plusieurs types de familles d'instances, d'options d'achat et l'équilibre entre évolutivité et disponibilité nécessitent une attention particulière. Pour plus d'informations, consultez les recommandations de la section Optimisation des coûts - Calcul de ce guide.
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Coûts de mise en réseau : l'utilisation de 3 AZs pour les clusters EKS peut potentiellement augmenter les coûts du trafic inter-AZ. Pour nos recommandations sur la manière de trouver un équilibre entre les exigences de haute disponibilité et la réduction des coûts du trafic réseau, veuillez consulter la section Optimisation des coûts - Mise en réseau de ce guide.
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Coûts de stockage : en fonction de la stateful/stateless nature des charges de travail dans les clusters EKS et de la manière dont les différents types de stockage sont utilisés, le stockage peut être considéré comme faisant partie de la charge de travail. Pour les considérations relatives aux coûts de stockage EKS, veuillez consulter la section Optimisation des coûts - Stockage de ce guide.
Le pilier du plan : planification et prévisions
Une fois les recommandations du pilier See mises en œuvre, les clusters sont optimisés en permanence. Au fur et à mesure que l'on acquiert de l'expérience dans l'exploitation efficace des clusters, les activités de planification et de prévision peuvent se concentrer sur :
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Budgétiser et prévoir les coûts du cloud de manière dynamique.
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Quantification de la valeur commerciale fournie par les services de conteneurs EKS.
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Intégrer la gestion des coûts du cluster EKS à la planification de la gestion financière informatique.
Le pilier Run
L'optimisation des coûts est un processus continu qui implique un ensemble d'améliorations progressives :
Obtenir le parrainage exécutif pour ce type d'activités est crucial pour intégrer l'optimisation du cluster EKS dans les « FinOps » efforts de l'organisation. Il permet l'alignement des parties prenantes grâce à une compréhension commune des coûts du cluster EKS, à la mise en œuvre de garde-fous en matière de coûts du cluster EKS et à la garantie que l'outillage, l'automatisation et les activités évoluent en fonction des besoins de l'organisation.
Références
