COST07-BP03 Seleccionar acuerdos de terceros con recursos rentables
Los acuerdos y recursos rentables garantizan que el costo de estos servicios vaya a la par de los beneficios que proporcionan. Seleccione los acuerdos y los precios que escalan si proporcionan beneficios adicionales a la organización.
Nivel de riesgo expuesto si no se establece esta práctica recomendada: Mediana
Guía para la implementación
Al utilizar soluciones o servicios de terceros en la nube, es importante que las estructuras de fijación de precios estén alineadas con los resultados de la optimización de costos. La fijación de precios debe ir a la par de los resultados y al valor que aportan. Un ejemplo de ello es el software que toma parte del ahorro que proporciona: cuanto más ahorra (resultado) más cobra. Los acuerdos que escalan con la factura no suelen alinearse con la optimización de costos, a menos que proporcionen resultados para cada parte de la factura específica. Por ejemplo, una solución que proporciona recomendaciones para Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) y cobra un porcentaje de toda la factura se incrementará si usa otros servicios para los cuales no genera ningún beneficio. Otro ejemplo es un servicio administrado que se cobra según el porcentaje del costo de los recursos que se administran. Un mayor tamaño de la instancia puede no requerir necesariamente un mayor esfuerzo de administración, aunque sí se cobrará más. A fin de impulsar la eficiencia, asegúrese de que estos acuerdos de fijación de precios del servicio incluyan un programa o funciones de optimización de costos en su servicio.
Pasos para la aplicación
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Analizar los acuerdos y recursos de terceros: revise los precios en los acuerdos de terceros. Realice modelados de los diferentes niveles de uso e incluya nuevos costos como el uso de nuevos servicios o incrementos en los servicios actuales debido al crecimiento de la carga de trabajo. Decida si los costos adicionales proporcionan los beneficios necesarios para su negocio.
Recursos
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