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Descripción general de un modelo operativo de TI típico
Un modelo operativo es la piedra angular del éxito en la prestación de servicios de TI en cualquier organización. Es el modelo que define cómo una organización crea y entrega valor a través de sus operaciones. En esencia, un modelo operativo alinea a las personas, los procesos y las diversas tecnologías con la estrategia empresarial. (Para obtener más información sobre los modelos operativos, consulte Definición del modelo operativo de TI
Como se muestra en el siguiente diagrama, un modelo operativo de TI típico abarca varios componentes clave:
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Estructura y funciones organizativas
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Partes interesadas clave
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Unidades y divisiones de negocio
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Usuarios empresariales (clientes internos y externos)
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Funciones de las personas
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Alianzas de tecnología y consultoría
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Marcos de gobierno y toma de decisiones
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Arquitectura empresarial y de TI
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Procesos y flujos de trabajo principales
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Estrategia empresarial
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Valor empresarial
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Presupuestación y previsión
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Servicios de gestión funcional de aplicaciones
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Servicios de desarrollo de aplicaciones
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Servicios de mantenimiento de aplicaciones
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Servicios de administración de tecnología de aplicaciones
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Servicios de administración de plataformas
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Tecnología y herramientas
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Métricas de desempeño
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Cuadros de mando, indicadores clave de rendimiento (KPIs) e informes
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Capacidades de la organización
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Gestión de programas y cambios
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Colaboración y comunicación
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Gestión de la base de conocimientos
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Cultura y formas de trabajar
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Adquisición de talento, formación y gestión de recursos
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Centro de excelencia (COE)
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Ubicaciones de entrega cercanas a la costa
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Ubicaciones en alta mar
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Ubicaciones de entrega en alta mar
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Centros cautivos
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Un modelo operativo bien diseñado hace más que explicar day-to-day las operaciones. Es un activo estratégico que genera una ventaja competitiva. El modelo operativo permite a las organizaciones responder rápidamente a los cambios del mercado, innovar de forma eficaz y ofrecer un mayor valor a los clientes. Un punto fuerte clave de un modelo operativo bien diseñado es la adaptabilidad. El modelo operativo de su organización debe ser flexible para respaldar las prácticas que elija y, al mismo tiempo, mantener la coherencia y la eficiencia. Esta capacidad de adaptación se aplica tanto si utiliza metodologías tradicionales en cascada, marcos ágiles o un enfoque híbrido para su ADM.