Hoja de ruta de la estrategia de datos

Según el diagrama de la sección anterior, puede seleccionar las historias en las que trabajar (marcadas en rojo y amarillo), agruparlas en proyectos de habilitación y, a continuación, crear la hoja de ruta necesaria para alcanzar los objetivos empresariales de la empresa. El siguiente diagrama muestra este proceso.

En este diagrama se muestran solo las capacidades de habilitación necesarias para lograr los resultados empresariales. No incluye las capacidades que ya existen o que no son necesarias.

Para una priorización más precisa, debe incluir el impacto que cada iniciativa empresarial tiene en términos de ingresos, rentabilidad y esfuerzo asociado a cada proyecto en la hoja de ruta.

Los proyectos de datos requieren un conjunto de capacidades que son difíciles de encontrar en una sola área funcional de la empresa. Esta es la razón por la que los proyectos de datos suelen implicar a un equipo multifuncional que incluye representantes de los equipos de productos, desarrollo, ingeniería de datos, gobernanza de datos, seguridad, análisis empresarial y ciencia de datos.

Pasos a seguir a continuación

Para comenzar a crear una estrategia de datos, asegúrese de contar con el patrocinio de un ejecutivo y programe entrevistas empresariales con las principales unidades de negocio (o con todas) de la empresa. Después de crear la hoja de ruta de la estrategia de datos, cree una arquitectura de datos técnicos con los componentes técnicos necesarios para todos los proyectos de habilitación y resultados empresariales. Trabaje con el equipo técnico para crear la arquitectura de datos. Tenga en cuenta el entorno actual y los nuevos componentes que requiere la estrategia de datos. Para seleccionar los componentes técnicos, el equipo técnico debe tener en cuenta la escala, la seguridad, la latencia de los datos y la integración.