Die vorliegende Übersetzung wurde maschinell erstellt. Im Falle eines Konflikts oder eines Widerspruchs zwischen dieser übersetzten Fassung und der englischen Fassung (einschließlich infolge von Verzögerungen bei der Übersetzung) ist die englische Fassung maßgeblich.
Generatives KI-Reifegradmodell Stufe 2: Experiment
Die Stufe Experiment baut auf dem Grundlagenwissen auf, das in der vorherigen Stufe geschaffen wurde, und markiert einen entscheidenden Übergang von der theoretischen Erforschung zur praktischen Umsetzung generativer KI-Technologien. Auf dieser Ebene gehen Unternehmen über das konzeptionelle Verständnis hinaus und engagieren sich in praxisnahen PoC-Projekten und Pilotprogrammen. Diese PoC- und Pilotprojekte dienen dazu, den Geschäftswert zu validieren und Kernkompetenzen aufzubauen. Diese Stufe zeichnet sich durch strukturierte Experimente aus, bei denen Unternehmen spezielle Teams bilden, Rahmenbedingungen für die Unternehmensführung festlegen und mit der Entwicklung interner technischer Fachkenntnisse beginnen. Durch sorgfältig kontrollierte Pilotprojekte können Unternehmen ihre Hypothesen über das Potenzial generativer KI testen und gleichzeitig Risiken minimieren und Lernmöglichkeiten maximieren. Dies schafft die Voraussetzungen für eine breitere Umsetzung und Skalierung erfolgreicher Initiativen.
In diesem Abschnitt werden folgende Themen behandelt:
Fokus und Kriterien
Auf dieser Ebene gehen Unternehmen von der Erkundung zu praktischen PoC-Experimenten und Pilotprojekten mit generativen KI-Technologien über. Der Schwerpunkt liegt auf der Validierung des Geschäftswerts durch strukturierte Pilotprogramme und dem Aufbau von Kernkompetenzen. Diese Stufe konzentriert sich auf praktisches Lernen, den Aufbau interner Fähigkeiten und technisches Fachwissen sowie die Schaffung von Grundlagen- und Verwaltungsrahmen.
Für diese Stufe gelten die folgenden Kriterien:
-
Die Organisation führt aktive Pilotprojekte durch und führt derzeit Machbarkeitsstudien durch.
-
Engagierte, funktionsübergreifende Teams werden generativen KI-Initiativen zugewiesen.
-
Ein strukturiertes internes Schulungsprogramm wird eingerichtet.
-
Die Organisation hat KI-Modelle und -Tools ausgewählt und validiert.
-
Die Organisation hat ihre ersten Verwaltungs- und Datenrahmen definiert.
Die wichtigsten Aktivitäten
In der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Aktivitäten für die einzelnen Adoptionssäulen aufgeführt.
| Säule der Adoption | Aktivitäten |
|---|---|
| Geschäft |
|
| Personen |
|
| Governance |
|
| Plattform |
|
| Sicherheit |
|
| Operationen |
|
Transformationsstrategie, um das nächste Level zu erreichen
Organizations können auf die nächste Reifegradstufe übergehen, indem sie wie folgt vorgehen:
-
Schaffen Sie eine Infrastruktur auf Produktionsniveau zur Unterstützung generativer KI — Verwenden Sie AWS-Services sie zur Implementierung von CI/CD Pipelines, standardisierten Bereitstellungsmustern und geeigneten Skalierungsmechanismen für Produktionsbereitstellungen.
-
Implementierung von Governance — Richten Sie unternehmenstaugliche Governance-Frameworks ein, um die kontinuierliche Nutzung generativer KI und Modellaktualisierungen zu verwalten.
-
Implementierung von Beobachtbarkeit — Implementieren Sie Beobachtungs-, Überwachungs- und Protokollierungspraktiken, die speziell auf generative KI-Workloads zugeschnitten sind. Dazu gehören Modellleistungskennzahlen, Nutzungsmuster und die Bewertung der Antwortqualität.
-
Konzentrieren Sie sich auf die Einhaltung von Vorschriften — Stellen Sie sicher, dass Sie die Industriestandards und Vorschriften für Datenschutz und Sicherheit einhalten.
-
Stellen Sie engagierte KI-Teams zusammen — Richten Sie ein Team ein, das standardisierte Produktionspfade für generative KI-Lösungen erstellt und verwaltet.
-
Implementieren Sie operative Exzellenz — Schaffen Sie einen Prozess zur Reaktion auf Vorfälle und zur Eskalation. Legen Sie Vereinbarungen zum Servicelevel (SLAs) und Leistungskennzahlen fest. Implementieren Sie Strategien zur Kostenoptimierung.
Durch diese Maßnahmen können Unternehmen:
-
Stellen Sie sicher, dass generative KI-Anwendungen stabil und zuverlässig sind und dem Unternehmen kontinuierlich einen Mehrwert bieten.
-
Support Sie das Wachstum generativer KI-Lösungen, da Nachfrage und Nutzung in verschiedenen Abteilungen steigen.
-
Managen Sie Risiken, behalten Sie den Überblick und richten Sie KI-Initiativen an regulatorischen Standards aus, da sie zu einem integralen Bestandteil des Geschäftsbetriebs werden.
-
Sorgen Sie für kontinuierliche Überwachung, Verbesserung und Unterstützung generativer KI-Lösungen. Dies reduziert die Abhängigkeit von Ad-hoc-Projektteams oder temporären Projektteams.
-
Bereiten Sie die Organisation darauf vor, von isolierten Projekten zu einem strategischen und kohärenten Ansatz überzugehen, bei dem KI zu einem zentralen Faktor für Geschäftsprozesse wird. Die Organisation ist bereit für eine weitere Skalierung und eine breitere Akzeptanz.