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AWS Framework für die Unternehmenstransformation

Das AWS Enterprise Transformation Framework wurde entwickelt, um umsetzbare und umsetzbare Strategien zu entwickeln, die das Umsatzwachstum fördern, die Rentabilität steigern und die Amortisierungszeit beschleunigen, wenn Unternehmen digitale Produkte und Dienstleistungen nutzen. Das Framework ist branchenunabhängig und weltweit relevant. Es sorgt für Dynamik im Unternehmen, indem es die wichtigsten Hindernisse für den Erfolg von Cloud-Lösungen ganzheitlich angeht. Dabei kommen bewährte Diagnosen, Bewertungen, Beschleuniger und praxisorientierte Lernmethoden zum Einsatz, die auf den individuellen Weg des Unternehmens in die Cloud und die Geschäftsziele zugeschnitten sind.

Wenn das Framework mithilfe eines integrierten Ansatzes angewendet wird, erhöhen sich Tempo und Umfang der Geschäftsergebnisse in vier Säulen der Transformationsfähigkeit, wie in der folgenden Abbildung dargestellt: Geschäft und Strategie FinOps, Betrieb sowie Mitarbeiter und Kultur. Zusammengenommen befassen sich diese Säulen mit häufigen Hindernissen, die der Cloud-Einführung entgegenstehen, wie z. B. unklare Cloud-Geschäftsstrategien und -ziele, kulturelle Konflikte, Trennung zwischen IT und Geschäftsbereichen, unklare Finanzstrategien und die Auswirkungen neuer Technologien wie generativer KI auf Menschen, Prozesse und Technologie.

Das Framework ist anwendbar, wenn die digitale Transformation zu Veränderungen der Finanzabläufe, der Arbeitsweise, des Betriebsmodells, der Geschäftsstrategie oder der Unternehmenskultur führt (z. B. Migrationen, Austritte von Rechenzentren, end-to-end Transformationsinitiativen oder jegliche Technologieimplementierung). Unternehmen, die über eine langjährige Belegschaft verfügen, über langjährige, traditionelle Arbeitsweisen verfügen oder Schwierigkeiten haben, future Talentgenerationen anzuziehen, werden von diesem Rahmen stark profitieren. (Beispiele hierfür sind Kontaktzentren, SaaS-Transformationen und generative KI.)

Diese Kompetenzsäulen werden in vier parallelen Arbeitsabläufen eingesetzt, mit ganzheitlichem Engagement auf Führungsebene, auf Unternehmensebene durch ein Project Management Office (PMO) oder Transformation Management Office (TMO) und auf Programmebene. Die Anwendung des Enterprise Transformation Framework zeigt Ihnen, wie Sie schneller Ergebnisse erzielen und wie Sie Maßnahmen priorisieren, die Ihre Geschäftsziele unterstützen, die Amortisierungszeit verkürzen, indem Sie ein programmatisches Framework zur Übernahme von Änderungen anwenden, und wie Sie die Grundlage für die Transformation Ihres Unternehmens mit neuen, nachhaltigen Arbeitsweisen schaffen können.

Säule Geschäft und Strategie

Diese Säule konzentriert sich auf die Entwicklung von Plänen zur Erzielung strategischer Ergebnisse und zur Erzielung von Geschäftswerten durch die Nutzung der Cloud. In dieser Säule:

FinOps Säule

Diese Säule beinhaltet die Verwaltung der finanziellen Aspekte des Cloud-Bestands, die auf die Unternehmens- und IT-Finanzberichterstattung abgestimmt sind. In dieser Säule:

Säule Operatives Geschäft

Diese Säule konzentriert sich auf die Weiterentwicklung und Weiterentwicklung des Cloud-Betriebsmodells und des Cloud-Betriebs sowie auf die Entwicklung der betrieblichen Ausfallsicherheit. In dieser Säule:

Säule Mensch und Kultur

Diese Säule beinhaltet die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur zur Förderung von kontinuierlichem Lernen, Innovation, digitaler Kompetenz und Anpassungsfähigkeit. In dieser Säule: