改善您的工作負載 - AWS Well-Architected Tool
WAFR 之後的時間表

改善您的工作負載

此時，您已準備好執行 WAFR、完成審查，並根據 AWS 最佳實務評估工作負載。

WAFR 的輸出將根據審查期間擷取的答案來識別架構風險。這些風險分類為高風險問題 (HRI) 和中等風險問題 (MRI)。

在最後一個階段，您將建立改進計畫，其中包括建立風險清單、了解風險對您業務的影響、找出解決方案，以及根據組織的優先事項實作這些解決方案。

下列各節提供工作負載改進程序的詳細指引：

  • 識別並了解風險

  • 確定規範解決方案

  • 排定改善的優先順序

  • 實作並追蹤改進

下列週期顯示 WAFR 改進階段中包含的主要步驟。

改進週期

WAFR 之後的時間表

WAFR 後一天：

  1. 建立改進計畫的回顧電子郵件，並摘要：

    • 審查對象

    • 重要的調查結果

    • 後續步驟的時間表

  2. 附加改進計畫

  3. 引導團隊進行規劃

WAFR 後兩到三天：

  1. 建立 HRI 優先順序會議，並優先處理 HRI：

    • 依努力

    • 依影響

    • 與負責工作負載的團隊合作

  2. 對業務真正重要的事項進行協作

WAFR 後一週：

  1. 展開改進計畫

  2. 請考慮下列建議：

    • 持續時間：90 或 180 天

    • 確定 HRI 優先順序

    • 針對每一項擬定緩解措施

    • 嘗試充分利用計劃來解決多個 HRI

例行任務：

  1. 定調有關改進計畫的後續會議

  2. 檢閱改進工作負載所要採取的動作

  3. 請考慮下列建議：

    • 訂下出席者期望

    • 傳送 WA 問題連結給出席者

    • 進行後續審查