# COST01-BP09 量化成本優化所帶來的商業價值
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 量化成本優化所帶來的商業價值，可讓您了解給組織提供的全部效益。由於成本優化是一項必要的投資，因此量化商業價值可讓您向利害關係人解釋投資報酬率。量化商業價值有助於您在未來就成本優化投資獲得利害關係人更多的支持，並提供一個框架來衡量組織成本優化活動的成果。 

 **若未建立此最佳實務，暴露的風險等級：** 中 

## 實作指引
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除了報告成本優化所帶來的節省之外，建議您量化提供的額外價值。成本優化效益通常根據每個業務成果所較低的成本進行量化。例如，您可以在購買 Savings Plans (可降低成本和維持工作負載輸出水準) 後量化隨需 Amazon Elastic Compute Cloud(Amazon EC2) 所帶來的節省成本。您可以在閒置的 Amazon EC2 執行個體終止或刪除未連接的 Amazon Elastic Block Store (Amazon EBS) 磁碟區時，量化降低的 AWS 支出。

不過，成本優化的消費絕非僅限於成本降低或避免。考慮擷取額外資料，以測量效率改善和商業價值。

**實作步驟**
+ **執行成本優化最佳實務： **例如，資源生命週期管理可降低基礎設施和營運成本，並為實驗創造時間和意外預算。如此可提高組織的靈活度，並發掘創造收益的新機會。
+ **實作自動化： **例如 Auto Scaling，它能以最少的努力確保彈性，並透過免除手動容量規劃工作來提高員工生產力。如需營運彈性的詳細資訊，請參閱 [Well-Architected 可靠性支柱白皮書](https://docs.aws.amazon.com/wellarchitected/latest/reliability-pillar/welcome.html)。
+ **預測未來 AWS 成本： **預測可讓財務利害關係人與其他內部和外部組織利害關係人設定期望，並協助改善組織的財務可預測性。AWS Cost Explorer 可以用來預測您的成本和用量。

## 資源
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 **相關文件：** 
+  [AWS 部落格](https://aws.amazon.com/blogs/) 
+  [AWS 成本管理](https://aws.amazon.com/blogs/aws-cost-management/) 
+  [AWS 新聞部落格](https://aws.amazon.com/blogs/aws/) 
+  [Well-Architected 可靠性支柱白皮書](https://docs.aws.amazon.com/wellarchitected/latest/reliability-pillar/welcome.html) 
+  [AWS Cost Explorer](https://aws.amazon.com/aws-cost-management/aws-cost-explorer/)