COST03-BP02 識別成本歸因類別
識別可用於在組織內分配成本的組織類別。
若未建立此最佳實務，暴露的風險等級： 高
實作指引
與您的財務團隊和其他相關利害關係人合作，以了解如何在組織內分配成本的要求。工作負載成本必須在整個生命週期中分配，包括開發、測試、生產和除役。了解組織內學習、員工發展和創意成本的狀況。這有助於將用於此目的的帳戶正確分配到培訓和開發預算，而不是一般 IT 成本預算。
實作步驟
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定義您的組織類別： 與利害關係人會面，定義可反映組織的結構和要求的類別。這些項目會直接對應至現有財務類別的結構，例如業務單位、預算、成本中心或部門。查看雲端為您的業務交付的成果，例如培訓或教育，因為這些也是組織類別。您可以將多個類別指派給一個資源，而資源可以位於多個不同的類別中，因此請視需要定義任意數量的類別。
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定義您的功能類別： 與利害關係人會面，定義可反映您業務內具有之功能的類別。這可能是工作負載或應用程式名稱，以及環境類型，例如生產、測試或開發。您可以將多個類別指派給一個資源，而資源可以位於多個不同的類別中，因此請視需要定義任意數量的類別。
資源
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