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# 階段 1：探索
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探索階段著重於收集組織的基本資訊，以協助通知重構方法。下列建議可協助您識別關鍵商業價值驅動因素，以及將價值交付給客戶的 IT 系統功能。

**主要重點領域**
+ 識別關鍵業務目的，包括網域、子網域和每個 所需的 IT 系統功能
+ 根據 IT 系統功能對組織的重要性層級，將 IT 系統功能分類為類別
+ 建立功能矩陣以追蹤探索階段期間收集的資訊，以便在分析階段期間參考

## 步驟 1：識別關鍵業務目的
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與主要利益相關者交談，以收集有關業務組織方式的資訊。根據特定業務職能、核心能力和加值服務來分類組織的結構。

## 步驟 2：定義網域和子網域
<a name="define-domains-and-subdomains"></a>

識別每個業務 （子*網域*) 內業務 (*網域） 和子*區域的關鍵部分。請務必與主要利益相關者合作，以確保每個網域都完全涵蓋，沒有任何差距。

**注意**  
網域通常與不同的業務職能相關聯。例如，金融服務組織可能具有財富管理和線上交易網域，而零售商可能具有線上購物和產品交付網域。這些組織特定的網域通常由許多子網域組成。

## 步驟 3：列出現有的 IT 系統功能
<a name="list-the-existing-it-system-capabilities"></a>

建立列出每個網域和子網域的 IT 系統功能的試算表，並將所有相關中繼資料識別為試算表中的資料欄。本文件將作為功能矩陣的基礎，這些功能矩陣會在此重構方法的其餘部分中使用。請務必包含一個資料欄，說明每個功能提供給內部和外部客戶的值。

例如，組織的功能清單可能包含以下部分或全部中繼資料資料欄：
+ 功能描述
+ 相依性
+ 複雜性
+ 整合
+ 優先順序
+ 商業價值
+ 技術堆疊
+ 必要的 API
+ 交易和分析報告

## 步驟 4：將現有 IT 系統的功能分類
<a name="categorize-the-existing-it-systems-capabilities"></a>

將功能矩陣中列出的功能組織為下列類別類型：
+ **核心業務差異化因素**可區分您組織的主要產品和服務與競爭對手的主要產品和服務。這些差異化因素有時也稱為*核心能力*。
+ 需要**公用程式功能**來支援核心業務差異化因素，但您的組織可能不是唯一的。這種類型的功能通常可以軟體即服務 (SaaS) 產品的形式購買。
+ **一般功能**同時支援公用程式功能和核心業務差異化因素，但對您的組織來說並不是唯一的。這些一般功能通常為技術功能或與業務營運相關，通常可以從廠商購買。例如，一般功能可能包括以雲端為基礎的運算、儲存或文件處理服務，或記錄和監控服務。