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# Inventory
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必須管理、規劃和控制庫存。庫存的目的是在不積壓的情況下滿足客戶的需求。它代表了供應鏈中存在的機會和風險。例如，如果沒有足夠的庫存，則客戶服務和收入將受到負面影響。如果庫存過多，運輸成本和資本投資將高於必要水培，從而影響盈利能力。

下表包含了可協助您規劃和管理庫存的計算。


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| **名稱** | **描述** | **計算** | 
| 平均庫存天數 | 此計算會傳回公司銷售其庫存所需的平均天數。 | `(Average cost of inventory at its current level / cost of goods sold) × 365` | 
| 平均庫存成本 | 此計算會傳回定義時段內庫存的平均成本。您通常會在會計期的開始或結束時執行此計算。 | `Sum(inventory cost at each time period) / # of time periods` | 
| 平均庫存水平 | 此計算會傳回定義時段內現有庫存的平均單位數。您通常會在會計期的開始或結束時執行此計算。 | `Sum(inventory units in each time period) / # of time periods` | 
| 庫存與銷售比率 (ISR) | 此計算會比較定義時段內庫存的價值與總銷售額。它可以協助您監控分配給庫存的資金量，它是公司財務穩定性的一種衡量標準。ISR 與庫存周轉率密切相關。主要差異在於 ISR 會在特定時間點傳回庫存的資本投資，而庫存周轉率則會傳回定義時段內流失庫存的次數。 | `Inventory value for a specific point in time / Sales value for a date range` | 
| 庫存周轉率 | 此計算會傳回公司在定義時段內周轉 (或*循環*) 其庫存的次數。這段時間通常為 12 個月。可以使用成本價值、零售價值或單位來計算庫存周轉率。 | 針對使用成本價值的 12 個月庫存週轉率：<br />`Annual cost of goods sold (COGS) / Average value of inventory level` | 
| 庫存周轉率 (單位) | 此計算會傳回公司在定義時段內周轉 (或*循環*) 其庫存的次數。這段時間通常為 12 個月。可以使用成本價值、零售價值或單位來計算庫存周轉率。 | 對於以單位為基準的 12 個月庫存周轉率：<br />`Annual unit sales / Average unit inventory level` | 
| 庫存速率 (IV) | 庫存速率以單位計量，是預計要在下一個指定時段內消耗的庫存部分。此指標可協助您優化庫存水平，以平衡庫存與銷售。 | `Opening stock / Sales forecast for upcoming period` | 
| 周轉收益指數 (TEI) | 此計算可協助您評估利潤和庫存使用情況。它有助於說明移動緩慢、高利潤的庫存和移動快速、低利潤的庫存之間的差異，以便您可以了解庫存周轉率和毛利的關係。通常，大多數公司都希望獲得 150 或更高的周轉收益指數。 | `(Inventory turnover ratio × Gross profit percentage) × 100` |