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# 使用 AWS 服務 識別 SAP 工作負載的成本最佳化機會
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## 成本最佳化流程
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成本最佳化是一個持續的過程，在實施時，應該會顯示出顯著的洞察力並可能大量的預先節省成本。此持續的流程可提供持續的見解，並在可能會增加成本的 AWS 服務 使用中偵測到異常時協助您快速做出反應。

整個過程包括六個步驟，下圖突出顯示了這些步驟。

![用於審查和最佳化成本的週期性 6 步過程](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/prescriptive-guidance/latest/strategy-sap-cost-optimization/images/cost-optimization-process.png)


1. **檢閱支出** – 熟悉 AWS Billing 主控台儀表板。此儀表板提供因消費 AWS 服務而產生的費用的詳細資訊。確定五個或更少的服務將成為此成本最佳化審查週期的重點。

1. **行動結果** – 使用 [成本最佳化服務](cost-optimization-services.md) 中提到的服務來評估您的目標服務。完成深入分析後，確立並實施行動計畫，以減少整體支出。[成本最佳化服務](cost-optimization-services.md) 部分包括建議。

1. **監控動作** – 驗證並監控變更，以確認對環境沒有不良影響。

1. **自動化檢查** – 確定自動化可以簡化識別、監控和驗證成本最佳化機會的流程。例如，您可以使用建立帳單警示中[的指示來設定帳單提醒，以監控您的預估 AWS 費用](https://docs.aws.amazon.com/AmazonCloudWatch/latest/monitoring/monitor_estimated_charges_with_cloudwatch.html) (Amazon CloudWatch 文件）。如需標準自動化功能的其他見解，請參閱 [成本最佳化服務](cost-optimization-services.md)。

1. **文件** – 記錄流程、服務和收費，以完成比較並驗證預期收費是否降低或穩定。

1. **確立節奏** – 確立節奏以重複成本最佳化審查。

持續重複此成本最佳化流程，並比較先前記錄的結果。使用此流程，可以反覆降低成本。