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# 開發可提供可衡量商業價值的產品策略
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*Anas Tawileh，Amazon Web Services (AWS)*

*2023 年 9 月* ([文件歷史記錄](doc-history.md))

現今的公司必須繼續創新並啟動可回應不斷變化的客戶需求和期望的產品。不過，每個開發的新產品的核心都是一個令人沮喪的事實：高達 95% 的新產品失敗 ([MIT 專業教育](https://professionalprograms.mit.edu/blog/design/why-95-of-new-products-miss-the-mark-and-how-yours-can-avoid-the-same-fate/))。本文件提供經過驗證的產品策略，可最大限度地提高成功的機會，並提供可衡量的商業價值。這種方法有助於確保啟動的產品與明確的業務目標和結果相關聯。它還推動了產品開發過程中涉及的許多不同利益相關者之間的一致性。

提議的產品策略有四個關鍵階段：

1. 從原因開始：明確表達產品願景。

1. 定義成功指標。

1. 開發商業案例。

1. 排定功能的優先順序，並規劃交付。

## 目標
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本文件中的資訊會呈現，以協助您達成下列目標：
+ 採用結構化、可重複且以價值為導向的產品開發方法，增加產品計劃成功的機會。
+ 支援從一開始就刻意整合產品內的價值實現機制。此整合可能會導致效能更佳的產品，並實現最佳商業價值。