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# 總結
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可以將這六點應用於瀑布式和敏捷框架的變革加速。變更正在進行：新的利益相關者、範圍變更或加速或延長的時間表都可能需要團隊返回並重新評估作為雲端轉型的一部分已經完成的具體細節。變革加速的核心是反覆。作為最佳實務，建議您持續且反覆地評估、設計、測試並改善變革加速計畫。

成功的變革由內而外發生。它始於您的領導者和員工的行為、思考和感受，您的工作環境的結構，配置流程的方法，技術如何實現創新，以及您的文化如何演變以滿足這些新的工作方式。您將希望利用您的企業傳統和核心價值觀，同時融入新的行為和思維，以吸引、保留並增強員工能力，並代表客戶不斷改進和創新。擁有專門的變革加速資源，透過應用變革框架採取有意圖的方法，使您的企業能夠反覆並持續地建立企業變革技能，以培養創新文化。

持久性和敏捷性是讓變革持久的關鍵。專案上線後，變革加速工作通常會停止。由於不再強制新的工作方式，人們又恢復了舊習慣。為了避免這種結果，請確保所有關鍵變革領導者都意識到需要維持的成功行為和後續行動。重申變革案例中闡明的願景，以及維持這種願景的規範。隨著採用變革強化策略，其將站穩腳跟，舊方法將被新方法替代。隨著組織的發展、創新和成長，此循環將不斷重複。