本文為英文版的機器翻譯版本，如內容有任何歧義或不一致之處，概以英文版為準。
Tenet 9. 接受 80/20 方法而非相等分佈
您如何在供應商之間分配工作負載，從根本上決定您的多雲端成功。許多組織在雲端分佈中錯誤地追求平等，並嘗試將工作負載平均分散到各個供應商。這種方法會增加複雜性，而不會提供成比例的好處。相等分佈會分割您的技術功能、縮減您的購買能力，並產生不必要的營運開銷。當團隊被迫同時維持跨多個平台的能力時，很難開發深入的專業知識。
80/20 方法提供明顯優於跨雲端平均分佈的結果。將 80% 的投資集中在一家主要供應商，同時選擇性地將其他供應商用於特定功能，可建立降低成本和複雜性的平衡策略。這種集中的方法可加速創新，因為您的團隊可以使用主要平台的進階服務開發深入的專業知識。您的技術人員可以在一個架構中成為專家，而不是在多個環境中保持表面層級知識。當工程師主控一個平台時，他們會更有效率地建置、更快地進行故障診斷，並實作更複雜的解決方案。
遵循 80/20 方法的公司通常會報告更好的人才保留，因為他們的團隊開發了有價值、可銷售的專業知識，而不是在多種技術之間進行延伸。這種集中策略還透過限制跨供應商的不同安全模型的複雜性，協助簡化安全管理。主要雲端會接收您對安全工具、監控解決方案和操作程序的大部分投資。這建立了比平均分割資源可能更強大的安全基礎。
我們的指引：
-
選擇符合您大多數業務和技術需求的主要雲端供應商。此供應商應支援至少 80% 的工作負載，並成為雲端策略的基礎。將您的訓練投資、架構標準和操作程序專注於從此主要平台最大化價值。
-
針對需要放置在次要雲端上的工作負載，制定明確的條件。這些條件應著重於無法在主要供應商上實現的特定商業價值。僅為了維持提供者之間的支出公平或人工平衡，而拒絕將工作負載放置在次要雲端上。
-
組織您的企業協議，以反映您的 80/20 方法。根據集中支出與主要供應商商量折扣，並針對特定使用案例與次要供應商保持靈活性。這種方法可最大化您的購買利用率，通常比平均分配您的支出獲得更好的整體定價。
-
將您的人才策略與您的 80/20 方法保持一致。投資於使用主要供應商的服務開發深入的專業知識，同時保持對次要平台的足夠知識，以支援特定工作負載。這種專注的人才策略可提高生產力、加速交付，並降低關鍵技能差距的風險。
-
定期測量多雲端策略的業務成果。追蹤顯示從每個提供者取得之值的指標，並視需要調整您的分佈。目標是不完全避免多雲端，而是以策略方式實作它，其中特定工作負載真正受益於其他供應商獨有的功能。
