本文為英文版的機器翻譯版本，如內容有任何歧義或不一致之處，概以英文版為準。

# Tenet 7. 擁有單一 CCoE，但擅長其中
<a name="tenet-7"></a>

[在我們建議許多 AWS 客戶](https://aws.amazon.com/blogs/enterprise-strategy/using-a-cloud-center-of-excellence-ccoe-to-transform-the-entire-enterprise/)時，您應該在組織內建置 Cloud Center of Excellence (CCoE)，以提供雲端之旅的領導力、標準化和加速。談到多雲端環境，我們發現最成功的公司對其 CCoE 採取平衡的方法。

我們建議您使用單一、統一CCoEs 來監督組織的多雲端策略，而不是為每個 CSP 建立單獨的 CCoE。這有助於確保協調一致的方法，而不是孤立的工作，這可能會導致差異、重新設計和浪費。請確定您單一 CCoE 中的團隊具有組織使用的每個 CSP 所需的專業技能、工具和機制。這項專業知識可讓 CCoE 有效地控管、支援和加速使用不同的雲端平台。

例如，CCoE 應該擁有 AWS特定專家，這些專家可以深入了解 AWS 雲端、 服務和最佳實務，以及其他 CSPs 專家，這些專家可以指導組織使用這些雲端技術。單一 CCoE 中的這種專業知識可協助您的組織從集中式方法的協調和標準化中受益，同時確保以最佳方式使用每個雲端平台。

單一 CCoE 應做為中央管理機構，為組織的多雲端策略建立標準、政策和最佳實務。雲端工作負載和專案的實際實作可以分發給專業團隊或業務單位，同時 CCOE 提供監督、支援和協調。這種平衡的方法有助於確保具有一致性的多雲端策略，同時在組織內提供必要的靈活性和自主性。

下圖說明 CCoE 如何跨多業務線 (LOBs)、雲端工程團隊和雲端商業辦公室 (CBO) 團隊提供集中式方法和管理。

![多雲端環境中的 CCoE 結構。](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/prescriptive-guidance/latest/strategy-multicloud/images/ccoe-multicloud.png)


**我們的指引：**
+ 建構 CCoE 以維持策略監督，同時內嵌每個雲端供應商的專業知識。專注於在個別雲端平台中招聘深入的專業知識，而不是尋求罕見的多雲端專家，並培養內部知識共享以建立組織能力。
+ 讓您的 CCoE 能夠為安全性和可觀測性等交叉切入問題建立全企業標準，同時透過使用雲端原生工具和服務，為個別團隊提供在這些準則內執行的自主性。
+ 制定全面的人才策略，在主要雲端平台的深厚專業知識與更廣泛的架構知識之間取得平衡。專注於建置結合強大、雲端特定技能與企業架構體驗的團隊。