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# 階段 4：轉換 – 培養和擴展新的工作方式
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此階段著重於複寫成功模式以擴展、建置持久功能、重新排定優先順序和強化效能 KPIs** **和期望，並根據轉型藍圖的輸出大規模操作。領導者會取得最佳複寫其使用案例和業務範圍加速結果的方法和架構的所有權，以確保文化變革確實存在。此階段如下圖所示。

![企業轉型轉型階段的重點領域和成果。](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/prescriptive-guidance/latest/strategy-enterprise-transformation/images/phase-4.png)


 在此階段結束時，組織已建立轉型領導流暢性、成熟雲端營運模式、開發持久的數位文化功能、轉型人力資源、機制化持續改進、精簡 KPIs 和標準化雲端工作方式。

關鍵活動：
+ 精簡和擴展雲端營運模式，以推動永續的新工作方式、強化文化並維持業務一致性。
+ 編纂專業成長和保留的 KPIs 和獎勵。
+ 定期檢查業務成果。
+ 將 [AWS OCA 6-Point架構](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-ocm/)嵌入日常操作，以維持變革採用。
+ 複寫成功模式以擴展和建立持久的數位文化功能，以持續創新。
+ 使用轉型準備診斷工具來衡量成長和精簡策略。
+ 將轉型藍圖轉換為日常操作。