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# 階段 1：優先順序 – 定義路徑
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此階段涉及組織轉型整備的快速探索、協調領導者和業務優先事項的互動式工作階段，以及開發轉型策略、關鍵價值和高階藍圖的設計工作階段。如下圖所示。

![企業轉型優先順序階段的重點領域和結果。](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/prescriptive-guidance/latest/strategy-enterprise-transformation/images/phase-1.png)


在此階段結束時，組織會為其轉型之旅建立堅實的基礎，並記錄其藍圖。設定業務優先順序；完成轉型整備探索，包括業務價值、財務營運、雲端營運模式、文化和人員；並建立高階轉型策略和藍圖。

關鍵活動：
+ 設定基礎並確定具有 KPIs統一業務目標。
+ 使用 AWS Transformation Readiness Diagnostic，這是針對企業轉型最佳實務和組織功能對公司進行基準測試的工具，有助於發現從雲端推動價值的機會。（如需此工具的詳細資訊，請聯絡 [AWS Professional Services 團隊](https://pages.awscloud.com/AWS-Professional-Services.html)。)
+ 確認業務和財務策略。
+ 透過將領導者、雲端營運模型和財務管理功能與業務優先事項保持一致，定義策略目標狀態的路徑。
+ 定義轉換計畫。