本文為英文版的機器翻譯版本，如內容有任何歧義或不一致之處，概以英文版為準。

# 後續步驟
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隨著雲端在業務創新中變得越來越不可或缺，決策者和高管可以發現它難以決定要從何處著手。本指南中描述的 AWS 雲端採用架構 (AWS CAF) 觀點和機制可協助您建立藍圖，以加速雲端轉型之旅，並可協助您使用雲端服務的完整功能來創新和自動化操作，而不是像在內部部署一樣操作雲端工作負載。此雲端採用藍圖是開始遷移至雲端或設計雲端原生應用程式時的重要資產。使用藍圖來說服各種利益相關者了解雲端採用的優勢。

[AWS 專業服務](https://aws.amazon.com/professional-services)可以建議高階主管和決策者如何建構雲端採用之旅，以及如何協調各種業務職能的利益相關者，例如人力資源、IT、採購、製造、銷售和行銷。我們可以在各種領域支援企業，例如
+ 設定雲端基礎團隊或雲端卓越中心
+ 支援雲端策略或數位策略規劃工作階段
+ 遷移或現代化業務關鍵工作負載
+ 管理雲端轉型之旅的人員和文化層面

如需協助，請聯絡您的 AWS 帳戶 經理或填寫 [AWS Professional Services 表單](https://pages.awscloud.com/AWS-Professional-Services.html)。