啟動的後續步驟

還記得讓您的心競賽的深夜部署嗎？ 或者，當主要客戶詢問您的彈性措施時？ 新創公司的彈性旅程不是要消除這些時刻，而是要以自信面對。

本指南說明復原能力的實際路徑，包括：設定逼真的復原目標、使用 AWS 受管服務、實作精簡測試、監控重要事項，以及從事件中學習。這種方法對於新創公司來說非常強大，因為它會隨著您的成長而成長。協助您的新創公司從現在的問題中復原的相同架構，為企業客戶明日提供服務奠定了基礎。

將彈性視為產品藍圖；您不會一次建置一切。從保護核心服務開始。新增關鍵客戶旅程的監控。實作可捕捉明顯問題的基本測試。記錄您學到的內容。每個步驟都是可管理且實用的，最重要的是，它們不會阻止您運送功能。

隨著新創公司的成長，彈性需求也隨之演進。企業客戶可能會提出更嚴格的問題。尖峰流量可能會達到新的高點。國際擴展帶來了新的挑戰。由於您已在基礎中建置彈性，因此已準備好進行調整。

啟動的目標不是完美的運作時間，也不是零事件。目標是建置足夠可靠的系統來獲得客戶的信任，同時維持讓新創公司變得特別的速度。透過遵循此方法，您可以建立比建立完美系統更有價值的內容；您可以建立每天更好的方法，方法是從每個挑戰中學習，同時跟上新創公司的野心。

恢復能力旅程並未結束。它會隨著您運送的每個功能、您獲勝的每個客戶，以及您處理的每個事件而演進。本指南可協助您建置架構，協助您向前邁出自信且實用的步驟。最後，啟動成功與選擇彈性和速度無關。這是關於尋找同時交付兩者的智慧方法。