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依業務能力分解
您可以使用組織的業務流程或功能來分解整體。業務能力是企業用來產生價值的方式 (例如,銷售、客戶服務或行銷)。一般而言,組織具有多種業務功能,這些功能因產業或產業而異。如果您的團隊充分了解組織的業務單位,而且您擁有每個業務單位的主題專家 (SMEs),請使用此模式。下表說明使用此模式的優點和缺點。
| 優點 | 缺點 |
|---|---|
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在下圖中,根據業務功能,保險整體會分解為四個微服務。