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# 透過文化、變革和領導力加速雲端採用
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*Amanda Rankin，Amazon Web Services (AWS)*

*2019 年 8 月* ([文件歷史記錄](doc-history.md))

人員、文化和變革領導領域對於建立組織的雲端準備程度和大規模實作遷移至關重要。整個組織都會感受到雲端的影響，並大幅影響您的組織文化。了解這些文化影響、您公司的變革接受度、先前的變革成功和失敗、迄今為止的組織溝通模式、組織結構，以及高層主管贊助、承諾和一致性，都是建置成功雲端採用方法的重要元素。

若要準備進行企業遷移，您的組織必須擁有大量在 Amazon Web Services (AWS) 雲端具有生產經驗的重要人員、已建立的營運程序，以及致力於調動適當資源的領導團隊，並帶領團隊處理大規模遷移工作期間帶來的許多組織和轉型挑戰。根據在各種產業中領導和建議企業的多年經驗， AWS 已發現組織採用變革和政治和文化影響是雲端採用成功最具挑戰性且低估的障礙。

本指南討論變革採用的關鍵元素、加速機制，以及架構，以確保組織中受到轉型工作影響的人員能夠視需要調整。此程序稱為*變革採用和組織加速*，是組織變革管理 (OCM) 架構的延伸，可以且應該自訂以符合組織的需求。