本文為英文版的機器翻譯版本，如內容有任何歧義或不一致之處，概以英文版為準。

# 指導方針和步驟
<a name="guidelines"></a>

若要設定基礎：
+ 設計負責調動關鍵雲端資源 （能夠快速有效地做出day-to-day決策的跨職能領導者） 的團隊。
+ 定義組織如何透過為未來的操作狀態設計團隊，來建置和實作其雲端策略。
+ 建立具有單執行緒所有權和強大、可見、參與的執行贊助的專用團隊 （這不是 IT 專案）。
+ 設定在整個遷移過程中要管理的功能區域。
+ 開始建立雲端控管模型、一組標準、最佳實務和指導原則或原則。

 AWS OCM 6-Point架構和 Essentials Toolkit 提供完整的啟用工具套件，以支援您的雲端採用之旅。下圖中的每個方塊都包含一組相關的範本、準則和支援成品，以讓您的人員加速工作。使用材料的時間和方式取決於組織和團隊特定的多種因素。此程序本質上不太可能是線性的。事實上，由於團隊會受到不同的影響，且在不同時間點受到影響，因此請務必自訂和個人化體驗。

 ![AWS People Acceleration 6-Point Framework](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/prescriptive-guidance/latest/migration-ocm/images/6-point-ocm.png)