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# 階段 1：初始化大型遷移
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請務必在遷移階段的早期定義控管模型，然後舉行啟動會議，以便在開始遷移應用程式之前與整個專案團隊共用。如果已設定控管模型，請跳至 [階段 2：實作大型遷移](stage2.md)，您將在其中使用階段 1 中建立的專案控管工具和模型。在一開始就建立適當的參與者、通訊格式和會議內容，可讓您專注於加速遷移。專案會議和通訊的無效規劃可能會導致團隊花太多時間參加會議或提供狀態更新，而不是處理遷移。

**注意**  
本章中的任務旨在同時執行。許多任務是相互依存的，如該任務的說明所述。

階段 1 包含下列區段、任務和步驟：
+ [開始之前](before-you-begin.md)
+ [任務：啟動遷移階段](task-kickoff.md)
  + [步驟 1：建立啟動簡報](task-kickoff.md#step-kickoff-presentation)
  + [步驟 2：舉行啟動會議](task-kickoff.md#step-kickoff-meeeting)
+ [任務：建立通訊計劃](task-communication-plan.md)
  + [步驟 1：建立通訊團隊](task-communication-plan.md#step-communications-team)
  + [步驟 2：建立呈報計畫](task-communication-plan.md#step-escalation-plan)
  + [步驟 3：定義會議及其節奏](task-communication-plan.md#step-define-meetings)
  + [步驟 4：準備會議簡報](task-communication-plan.md#step-prepare-presentations)
  + [步驟 5：排程階段 1 的定期會議](task-communication-plan.md#step-schedule-meetings-stage1)
  + [步驟 6：了解變更管理程序](task-communication-plan.md#step-change-management)
+ [任務：定義通訊閘道和排程](task-create-communication-gates.md)
  + [步驟 1：定義通訊閘道](task-create-communication-gates.md#step-communication-gates)
  + [步驟 2：建立 T-minus 排程範本](task-create-communication-gates.md#step-create-tminus-schedule)
  + [步驟 3：為每個閘道建立標準電子郵件範本](task-create-communication-gates.md#step-email-templates)
+ [任務：定義專案管理程序和工具](task-project-management.md)
  + [步驟 1：選取專案管理工具](task-project-management.md#step-pm-tool)
  + [步驟 2：驗證所有遷移活動的角色和責任](task-project-management.md#step-validate-roles)
  + [步驟 3：建立利益追蹤辦公室](task-project-management.md#step-benefit-tracking-office)
  + [步驟 4：建立專案摘要儀表板](task-project-management.md#step-dashboard)
  + [步驟 5：建立財務報告程序](task-project-management.md#step-financial-reporting)
  + [步驟 6：決定如何管理和擴展資源](task-project-management.md#step-resource-plan)
  + [步驟 7：建立決策日誌](task-project-management.md#step-decision-log)
  + [步驟 8：建立 RAID 日誌](task-project-management.md#step-raid-log)