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識別組織的目標 - AWS 方案指引

本文為英文版的機器翻譯版本,如內容有任何歧義或不一致之處,概以英文版為準。

識別組織的目標

客戶體驗應符合您的整體業務目標和成果。這些可能是由資深領導層指示的長期目標,或由個別團隊或業務單位推動的短期計畫。這些目標應與改善整體客戶體驗保持一致。

建議:從與組織中的相關利益相關者合作開始,以探索他們的最高短期和長期優先事項。從所有相關部門收集資料,並識別模式和趨勢。排定這些計畫的優先順序,並為每個目標指派合理的時間表。

以下清單提供範例業務目標。這些可根據您的組織需求分類為短期或長期。

  • 改善 IVR 中的遏制

    這表示改善 IVR 系統的功能,讓客戶自行管理簡單的任務,並讓客服人員處理更複雜的問題。這可能包括自動化常見問答集、簡單狀態查詢 (例如票證、航班、宣告或訂單的狀態)、餘額查詢、密碼重設和客戶身分驗證。

  • 推動銷售和營收

    聯絡中心可協助推動公司銷售和營收。有效的 IVR 設計和有效的客服人員桌面體驗,有助於提升銷售和交叉銷售的機會。範例:主動提供升級給最近購買航空公司票證的客戶。

  • 個人化客戶體驗

    公司通常會提供單調的自助式體驗,而不會推動客戶的任何互動。使用相同的選項範本來處理客戶,來電者最終會快速尋找客服人員,而不是尋找自助服務機會。這些不佳的體驗也可能會影響客戶滿意度 (CSAT) 分數。個人化在改變客戶情緒方面有很大的作用。正面識別客戶是提供個人化服務的先決條件。範例:依名稱問候客戶,或根據其使用者歷史記錄提供自訂 IVR 選單選項。

  • 減少捨棄的呼叫

    缺少自助式選項或個人化通常會導致較長的等待時間,這可能會導致通話放棄和 CSAT 分數不佳。這也可能意味著收入損失,尤其是銷售聯絡中心。有效的 IVR 設計可透過多種方式協助緩解此問題,例如自動化常見問題、檢查佇列狀態,以及提供替代互動選項。

  • 改善第一次聯絡解決方案 (FCR)

    第一次聯絡聯絡中心時,解決客戶問題的能力稱為第一次聯絡解決方案。多個因素有助於改善此指標,但正確的 IVR 選項和設計是關鍵。範例:識別 IVR 上的發起人、識別發起人意圖,以及將內容型路由轉接至具備適當技能的客服人員。

  • 縮短平均處理時間 (AHT)

    平均處理時間是指客服人員與客戶進行即時對話所花費的平均時間。公司通常希望縮短這段時間,以便更快地解決客戶查詢、縮短佇列中的客戶等待時間,並改善整體 CSAT 分數。事先收集客戶資訊的智慧型 IVR 可讓客服人員更快地找到解決方案,有助於減少 AHT。範例:自動化客戶身分驗證、客戶分類,以及資料收集或查詢。