提供範例 (少樣本提示)
透過在提示詞中包含一些任務範例,您可以為 Amazon Nova 建立需要遵循的結構式範本。這可減少模棱兩可的情況,並增強輸出的準確性和品質。提供明確範例以讓模型的回應更符合所需結果,這種技術被稱為少樣本提示。
少樣本提示的概念是,為語言模型提供一些任務範例,以及輸入和輸出格式,然後要求它根據提供的範例為新輸入產生輸出。此方法也有助於釐清複雜的指示或任務,讓 Amazon Nova 更容易理解和解譯所詢問的內容。
如何新增範例至提示詞說明:
新增範例可協助模型產生
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符合範例樣式的一致回應
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因為減少了錯誤解譯指示的機會並將產生的幻覺減至最少,回應效能更佳
使用少樣本提示來改善模型效能的數量,取決於所選範例的品質和多樣性。以下項目會在提示詞中示範良好鏡頭的特性:
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選擇多樣化範例:選擇的範例應該在多樣化方面代表預期輸入/輸出的分佈 (從常見使用案例到邊緣案例),以充分涵蓋相關的使用案例。務必避免範例中出現任何偏差,因為輸入中的偏差也可能導致輸出偏差。
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符合複雜性層級:所提供範例的複雜性應與目標任務或案例相符。務必確保在預期輸入與提示詞中所選的範例之間保持對應的複雜性等級。
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確保相關性:選取的範例應與手邊的問題或目標直接相關。這可確保回應的一致性和符合性。
提示
如果上述建議無效,我們建議您建置 RAG 型系統,根據使用者輸入查詢與可用鏡頭集區之間的相似性,透過動態選取的鏡頭來增強提示詞。
在這裡,您的使用者嘗試將傳入的客戶支援票證歸入預先定義的類別。您可以為 Amazon Nova 模型提供幾個正確分類的票證範例,以改善其對票證中所用類別和語言的理解。示範範例應保持簡潔,並代表應用程式中所有目標任務。如果有對任務有意義的特定欄位名稱,例如此範例中的 Ticket 或 Category,您的使用者可以直接使用這些欄位,後面緊接冒號 ":"。
角色 |
0 樣本提示詞 |
3 樣本提示詞 |
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使用者 |
請將下列客戶支援票證歸入其中一個類別:「技術問題」、「帳單查詢」或「一般查詢」。票證:「您可以解釋為什麼我的最新帳單金額比平常高嗎? 我並沒有變更我的計劃。」 |
請將下列客戶支援票證歸入其中一個類別:「技術問題」、「帳單查詢」或「一般查詢」。 使用這些範例來引導您的分類:
現在,請分類下列票證: 票證:「您可以解釋為什麼我的最新帳單金額比平常高嗎? 我並沒有變更我的計劃。」 |
助理 |
該客戶支援票證應分類為「帳單查詢」。 以下是推理過程:
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類別:帳單查詢 說明:該票證正在請求關於帳單金額變更的說明,由於該問題與費用或付款問題有關,所以歸入帳單類別。 |
在此範例中,範例會以回合形式提供,每個範例一個回合,其中的 User 角色包含輸入,Assistant 角色包含該範例的預期輸出。
角色 |
0 提示詞 |
3 鏡頭提示詞 (回合形式) |
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系統 |
您的任務是將下列文字歸入適當的類別。要分類的類別包括: 類別
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您的任務是將下列文字歸入適當的類別。要分類的類別包括: 類別
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使用者 |
我喜歡吃比薩。 |
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助理 |
食品 |
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使用者 |
我喜歡看電影。 |
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助理 |
娛樂 |
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使用者 |
之後我打算去健身房。 |
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助理 |
醫療保健 |
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使用者 |
我的兜裏有 20 美元。 |
我的兜裏有 20 美元。 |
助理 |
類別:財富 說明:文字提及特定金額的金錢,因此歸入財富類別。貨幣價值的存在與財務狀態或經濟層面直接相關。 |
財富 |
在此範例中,您可以指定一個「範例」區段,然後在系統提示詞中列出一系列的範例。如果您的範例很長且複雜,而且有助於模型尋找範例鏡頭,這種在提示詞中提供範例的方式會特別有用。
角色 |
0 樣本提示詞 |
2 樣本提示詞 |
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系統 |
您是 AI 助理,協助為企業利害關係人草擬專業報告。確保報告格式為豐富文字,包含標題、項目符號點和反白顯示的重要任務。 |
您是 AI 助理,協助為企業利害關係人草擬專業報告。以下是一些格式良好的專案更新報告範例,用於引導您的回應。
專案更新報告 日期:2023 年 1 月 15 日 達到的專案里程碑:
完成的任務:
未來計劃:
準備者: [您的姓名] [您的職位] [您的聯絡資訊]
專案更新報告 日期:2023 年 2 月 20 日 達到的專案里程碑:
完成的任務:
未來計劃:
準備者: [您的姓名] [您的職位] [您的聯絡資訊] |
使用者 |
為我們的利害關係人草擬詳細的專案更新報告,總結已達成的專案里程碑、完成的任務和未來的計劃。 |
為我們的利害關係人草擬詳細的專案更新報告,總結已達成的專案里程碑、完成的任務和未來的計劃。 |
助理 |
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專案更新報告 日期:2023 年 10 月 5 日 達到的專案里程碑:
完成的任務:
未來計劃:
準備者: [您的姓名] [您的職位] [您的聯絡資訊] 此詳細報告提供專案進度的清晰簡潔概觀,重點介紹實現的里程碑、完成的任務和未來的計劃。它可確保利害關係人掌握充分資訊,並根據專案的目前狀態做出戰略性決策。 |