本文為英文版的機器翻譯版本，如內容有任何歧義或不一致之處，概以英文版為準。
# 組織準備程度
組織整備程度是最大化雲端價值的關鍵因素。儘早評估其差距並制定正確轉型計劃的 Organizations，在遷移到雲端時，實現其業務目標的機會大幅增加。
對於客戶而言，一些最常見的雲端價值實現阻止因素包括：
+ 缺乏可見和積極的贊助
+ 組織單位之間孤立的工作流程
+ 建筑糾纏
+ 未定義的操作模
+ 分析癱瘓
+ 人才與技能差距
+ 未調整的團隊
+ 不切實際的目標
在 AWS，我們已經幫助數千家組織採用雲端，並透過不同的架構和工具捕捉了我們的經驗和最佳實務。
在下一節中，我們將介紹如何透過雲端卓越中心，針對雲端採用來組織關鍵人員。
然後，我們將介紹雲端採用架構 (CAF)，其中涵蓋了支撐成功雲端轉換的 6 個關鍵組織能力，以及雲端採用準備工具 (一種自助式評估，可讓您的組織根據 CAF 的六個觀點來衡量一致性)。
最後，在「雲端作業」區段中，我們會介紹一些資源，以確保您的組織能夠在雲端安全可靠地操作您的工作負載。
## 雲端卓越中心 (CCoE)
Cloud Center of Excellence (CCoE) 也稱為[雲端啟用引擎 (CEE)](https://d1.awsstatic.com/whitepapers/cloud-enablement-engine-practical-guide.pdf) 是一個多學科團隊，負責實作雲端採用所需的治理、最佳實務、訓練和架構，為大型企業提供可重複的模式。CCoE 團隊由[雲商務辦公室（CBO）和雲](https://aws.amazon.com/blogs/enterprise-strategy/creating-the-cloud-business-office/)平台工程（CPE）組成，並由雲執行團隊管理。專案團隊可以是全域、本機或同盟 (雖然某些[功能可能是本機功能](https://docs.aws.amazon.com/whitepapers/latest/establishing-your-cloud-foundation-on-aws/capabilities.html)，而其他功能是全域的)。在遷移環境中，CCoE 通常是在動員階段啟[動](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-migration/people-skills-culture-change-and-leadership.html)。如需更多資源，請參閱[透過文化、變革和領導力加速雲端採用](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/migration-ocm/welcome.html)。您也可以觀看影片[如何在雲端轉型期間管理組織變更和文化影響](https://www.youtube.com/watch?v=2WmDQG3vp0c)。
[](http://www.youtube.com/watch?v=https://www.youtube.com/embed/2WmDQG3vp0c)
## AWS 雲端採用架構 (CAF)
[AWS 雲端採用架構 (AWS CAF)](https://aws.amazon.com/cloud-adoption-framework/) 利用 AWS 經驗和最佳實務，協助您透過創新使用. AWS AW AWS S CAF 可識別支撐成功雲端轉換的特定組織功能。這些功能提供最佳實務指引，協助您改善雲端準備程度。 AWS CAF 將其能力分為六個角度：商業，人員，治理，平台，安全性和運營。每個觀點都包含一組功能相關利益相關者在雲端轉型旅程中擁有或管理的功能。使用 AWS CAF 來識別轉型機會並排定優先順序、評估和改善雲端準備程度，並反覆演進您的轉型藍圖。
## 雲端準備程度評估 (CRA)
無論您的組織處於雲端旅程的哪個階段，評估雲端準備程度永遠不會太晚。[AWS 雲端準備程度評估 (CRA)](https://cloudreadiness.amazonaws.com/#/cart) 是免費的自助式線上評估工具，可透過六個角度評估您的雲端準備程度，並針對 AWS CAF 功能找出差距和機會。結果是一份詳細的報告，其中包含建議的動作，可協助您的組織實現雲端採用的最大效益。
## 雲端成熟度評估 (CMA)
AWS CMA 是一種成熟度模型，可追蹤客戶在一段時間內的雲端轉型採用情況。它使用 AWS CAF 的基礎組織功能，支撐組織利用雲端在雲端進行數位轉型的能力。這是一項評估，由您的組織提供的投入，以識別風險並創建參 AWS 與度和風險緩解計劃，以支持實現客戶目標。結果會隨著時間的推移進行跟踪，並且可以對其進行基準測試，從而用作決策的重要輸入。聯絡您的 AWS 客戶團隊，或直接[與移轉專家預約會議](https://studio.us-east-1.prod.workshops.aws/preview/362af3d7-2088-478c-80b7-1c14eb7e2095/builds/49e49224-f95c-4971-ad3d-1f0d7b2d3e84/en-US/7-meet-a-migration-expert)，逐步引導您完成 CMA 評估程序。
## 雲端作業
在雲端中操作應用程式與在內部部署 (無論是在自己的資料中心或主機代管中) 操作應用程式不同。在您的雲端移轉過程中，您的組織將逐步轉向雲端作業模式。在根據您的應用程式工程與[營運 (AEO) 和基礎架構工程營運 (AEO) 團隊設計雲端作業模型時，Well-Architected 的架構-卓越營運支柱](https://docs.aws.amazon.com/wellarchitected/latest/operational-excellence-pillar/operating-model-2-by-2-representations.html)非常有用。若要深入瞭解雲端作業模式，[請觀看加速轉型的雲端作業模式](https://www.youtube.com/watch?v=ksJ5_UdYIag)影片。
[](http://www.youtube.com/watch?v=https://www.youtube.com/embed/ksJ5_UdYIag)
如需在雲端操作所需功能的其他指引，請參閱[AWS 雲端採用架構：營運觀點](https://docs.aws.amazon.com/whitepapers/latest/aws-caf-operations-perspective/aws-caf-operations-perspective.html)。
如需如何根據 AWS 定義建立自己的雲端作業模型的規範指引，請參閱[建立您的雲端作業模型](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-cloud-operating-model/welcome.html)。如需如何確保您建置的平台有效支援應用程式開發團隊的秘訣，請參閱[如何設定有效支援開發團隊的平台](https://aws.amazon.com/blogs/enterprise-strategy/how-to-set-up-a-platform-that-effectively-supports-your-development-teams/)。
### 雲端作業的成熟度
您可以藉助 [Well-Architected](https://aws.amazon.com/well-architected-tool/) 的工具來評估和改善雲端作業的成熟度。此工具可讓您的團隊根據 AWS Well-Architected 的架構中卓越營運和安全性支柱的最佳實務，輕鬆檢閱指定的應用程式。
您可以透過[AWS 研討](https://workshops.aws/)會[AWS GameDays ](https://aws.amazon.com/gameday/)、[桌面模擬](https://docs.aws.amazon.com/whitepapers/latest/aws-security-incident-response-guide/types-of-simulations.html)和 [Well-Architec](https://www.wellarchitectedlabs.com/) ted 的實驗室來改善雲端作業。如需詳細資訊，請瀏覽[教育與支援](https://studio.us-east-1.prod.workshops.aws/preview/362af3d7-2088-478c-80b7-1c14eb7e2095/builds/49e49224-f95c-4971-ad3d-1f0d7b2d3e84/en-US/5-education-and-enablement/)主題。
### 其他資源
觀看以下影片來自《 AWS 創新 2022：[AWS 雲端運營的轉型：從](https://www.youtube.com/watch?v=ZaTcfNNEXcY&list=PL2yQDdvlhXf8Bl_iXQBYsuZdqgwZNFDCp)願景到現實》
[](http://www.youtube.com/watch?v=https://www.youtube.com/embed/ZaTcfNNEXcY)
[以下兩部分部分的部落格提供基礎工具，協助您集中並自動化作業，並透過 Cloud Operations 服務改善控管和可見度：透過 AWS 雲端 Operations 服務提[高雲端的可見度與 AWS 控管 (第 1 部分和第 2 部分](https://aws.amazon.com/blogs/mt/increase-visibility-and-governance-aws-cloud-operations-part-1/))。](https://aws.amazon.com/blogs/mt/increase-visibility-and-governance-aws-cloud-operations-part-2/)
### 雲端財務管理與 FinOps
瞭解雲端中資源定價和使用方式的程序，是遷移期間需要開發的關鍵功能之一。[AWS 雲端財務管理](https://aws.amazon.com/aws-cost-management/)可協助您尋找有關如何啟動和發展[雲端財務管理功能](https://docs.aws.amazon.com/whitepapers/latest/aws-caf-governance-perspective/cloud-financial-management.html)的初始資源和指導 FinOps。要深入了解此主題，請觀看以下 re AWS : Invent 視頻，該視頻討論了這種做法：[賺錢和有意義](https://youtu.be/hI9Jg6n_Ku0)。 FinOps
[](http://www.youtube.com/watch?v=https://www.youtube.com/embed/hI9Jg6n_Ku0)
有關客戶案例研究，請參閱 [Cvent 如何通過創建具有成本意識的文化在不到兩年的時間內節省超過 300 萬美元](https://aws.amazon.com/blogs/aws-cloud-financial-management/how-cvent-saved-over-3m-in-less-than-two-years-by-creating-a-cost-aware-culture/)