本文為英文版的機器翻譯版本，如內容有任何歧義或不一致之處，概以英文版為準。

# 成本最佳化架構
<a name="cost-opt-framework"></a>

AWS Cloud Economics 是一項紀律，透過採用 Amazon EKS 等現代運算技術，協助客戶提高效率並降低成本。紀律建議遵循名為「雲端財務管理 (CFM) 架構」的方法，其中包含 4 個支柱：

![\[CFM 架構\]](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/eks/latest/best-practices/images/cfm_framework.png)


## 請參閱支柱：衡量和責任
<a name="_the_see_pillar_measurement_and_accountability"></a>

See 支柱是一組基本的活動和技術，定義了如何測量、監控和建立雲端支出的責任。它通常稱為「可觀測性」、「檢測」或「遙測」。「可觀測性」基礎設施的功能和限制決定了可最佳化的項目。清楚了解您的成本是成本最佳化的關鍵第一步，因為您需要知道從何處開始。這種可見性也會引導您需要執行的活動類型，以進一步最佳化您的環境。

以下是我們 See pillar 最佳實務的簡短概觀：
+ 為您的工作負載定義和維護標記策略。
  + 使用[執行個體標記](https://docs.aws.amazon.com/eks/latest/userguide/eks-using-tags.html#tag-resources-for-billing)，標記 EKS 叢集可讓您查看個別叢集成本，並在成本和用量報告中配置這些成本。
+ 使用 [Kubecost](https://www.ibm.com/docs/en/kubecost/self-hosted/2.x?topic=installations-amazon-eks-integration) 等技術建立 EKS 用量的報告和監控。
  +  [啟用雲端智慧儀表板](https://wellarchitectedlabs.com/cost/200_labs/200_enterprise_dashboards/)，透過正確標記資源並使用視覺化，您可以測量和估計成本。
+ 將雲端成本分配給應用程式、業務單位 (LoBs) 和收入串流。
+ 與業務利益相關者定義、測量和流通效率/價值 KPIs。例如，建立測量每筆交易成本的「單位指標」 KPI，例如，乘車共享服務可能具有「每次乘車成本」的 KPI。

如需與此支柱相關的建議技術和活動詳細資訊，請參閱本指南[的成本最佳化 - 可觀測性](cost-opt-observability.md)一節。

## 儲存支柱：成本最佳化
<a name="_the_save_pillar_cost_optimization"></a>

此支柱是以「請參閱」支柱中開發的技術和功能為基礎。下列活動通常屬於此支柱：
+ 識別並消除環境中的浪費。
+ 符合成本效益的架構師和設計。
+ 選擇最佳購買選項，例如隨需執行個體與 Spot 執行個體。
+ 隨服務演進而調整：隨著 AWS 服務演進，有效使用這些服務的方式可能會改變。願意適應這些變更。

由於這些活動是可操作的，因此它們高度取決於您環境的特性。問問自己，成本的主要驅動因素是什麼？ 您的不同環境提供哪些商業價值？ 哪些購買選項和基礎設施選擇最適合每個環境，例如執行個體系列類型？

以下是 EKS 叢集最常見的成本驅動因素的優先順序清單：

1.  **運算成本：**結合多種執行個體系列、購買選項和平衡可擴展性與可用性需要仔細考慮。如需詳細資訊，請參閱本指南[的成本最佳化 - 運算](cost-opt-compute.md)一節中的建議。

1.  **網路成本：**將 3 AZs用於 EKS 叢集可能會增加可用區域間流量成本。如需如何平衡 HA 需求與降低網路流量成本的建議，請參閱本指南[的成本最佳化 - 網路](cost-opt-networking.md)一節。

1.  **儲存成本：**根據 EKS 叢集中工作負載的狀態/無狀態性質，以及如何使用不同的儲存類型，可以將儲存視為工作負載的一部分。如需 EKS 儲存成本的相關考量，請參閱本指南[的成本最佳化 - 儲存](cost-opt-storage.md)一節。

## 計畫支柱：規劃和預測
<a name="_the_plan_pillar_planning_and_forecasting"></a>

一旦實作了 See pillar 中的建議，叢集就會持續進行最佳化。隨著有效獲得操作叢集的經驗，規劃和預測活動可以專注於：
+ 動態預算和預測雲端成本。
+ 量化 EKS 容器服務交付的商業價值。
+ 整合 EKS 叢集成本管理與 IT 財務管理規劃。

## 執行支柱
<a name="_the_run_pillar"></a>

成本最佳化是一個持續的過程，涉及漸進式改進的飛輪：

![\[成本最佳化飛輪\]](http://docs.aws.amazon.com/zh_tw/eks/latest/best-practices/images/flywheel.png)


確保這些活動類型的執行贊助對於將 EKS 叢集最佳化整合到組織的「FinOps」工作至關重要。它透過共同了解 EKS 叢集成本、實作 EKS 叢集成本防護機制，以及確保工具、自動化和活動隨著組織需求而發展，來允許利益相關者保持一致。

## 參考
<a name="_references"></a>
+  [AWS 雲端經濟、雲端財務管理](https://aws.amazon.com/aws-cost-management/)