实施和跟踪改进

成功实施的理想结果是减少 HRI 和 MRI，从而改善工作负载的架构运行状况。

补救措施的实施应以迭代方式进行，使用 WA Tool 中的里程碑记录特定时间点的工作负载状态。每次召开审查会议或完成改进项目时，都要保存一个里程碑，以便随时衡量进度。

WAFR 的敏捷性

来自 WAFR 优先级排序实践的输出可用于为开发团队的冲刺事项和待办事项确定优先级。开发人员应该能够理解实施所带来的影响，并负责为改善架构运行状况做出贡献。WAFR 的改进和跟踪可以整合到敏捷回顾中。

回顾是在迭代或冲刺事项结束时举行的会议。在回顾期间，团队反思迭代中发生的事情，并确定后续的改进措施。这是一种理想的机制，可以纳入 WAFR 审查以供讨论，并增强成员在改善架构运行状况方面的能力。

时间轴

这些步骤的时间表因组织而异，因为每个组织各不相同，面临的挑战也是独特的。但是，在 AWS 中与许多客户成功执行 WAFR 后，我们建议此阶段为 90 到 180 天。

如果您的 HRI 和 MRI 列表需要更长的时间，请重新确定它们的优先顺序，然后提出一个更短的列表，这样您就可以开始实施这个流程以获得一些改进。然后，对剩余的项目重复上述操作。