# COST01-BP09 量化通过成本优化实现的商业价值
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 通过量化成本优化带来的商业价值，您可以了解组织取得的全部效益。由于成本优化是一项必要的投资，因此量化商业价值之后，您就可以向利益相关者说明投资回报。如果能够量化商业价值，在未来的成本优化投资中，就可以从利益相关者那里得到更多支持，并获得一个框架来衡量组织成本优化活动的成果。 

 **未建立这种最佳实践的情况下暴露的风险等级：** 中 

## 实施指导
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除了报告通过成本优化节省的费用外，建议量化其创造的附加价值。成本优化的效益通常以每项业务成果降低的成本来量化。例如，当您购买 Savings Plans 时，可以量化按需 Amazon Elastic Compute Cloud（Amazon EC2）节省的成本，这可以降低成本并维持工作负载输出水平。当闲置的 Amazon EC2 实例终止，或者未连接的 Amazon Elastic Block Store（Amazon EBS）卷删除时，可以量化削减的 AWS 支出成本。

然而，成本优化带来的好处绝不仅仅在于降低或规避成本。考虑捕获其他数据来衡量效率提升值和商业价值。

**实施步骤**
+ **执行成本优化最佳实践： **例如，资源生命周期管理降低了基础设施和运营成本，并为实验创造了时间和意想不到的预算。这提高了组织的敏捷性，并带来新的创收机会。
+ **实施自动化： **拿 Auto Scaling 来说，它可以最小的工作量确保弹性，并通过消除手工的产能规划工作来提高员工工作效率。有关运营弹性的更多详细信息，请参阅 [《Well-Architected 可靠性支柱》白皮书](https://docs.aws.amazon.com/wellarchitected/latest/reliability-pillar/welcome.html)。
+ **预测未来的 AWS 成本： **预测使得财务利益相关者可以与其他内部和外部组织的利益相关者一同设定期望，并有助于提高组织的财务可预测性。AWS Cost Explorer 可用于预测成本和使用量。

## 资源
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 **相关文档：** 
+  [AWS 博客](https://aws.amazon.com/blogs/) 
+  [AWS 成本管理](https://aws.amazon.com/blogs/aws-cost-management/) 
+  [AWS 新闻博客](https://aws.amazon.com/blogs/aws/) 
+  [《Well-Architected 可靠性支柱》白皮书](https://docs.aws.amazon.com/wellarchitected/latest/reliability-pillar/welcome.html) 
+  [AWS Cost Explorer](https://aws.amazon.com/aws-cost-management/aws-cost-explorer/)