COST09-BP01 对工作负载需求执行分析
分析工作负载需求随时间的变化。确认分析涵盖季节性趋势，并准确反映整个工作负载生命周期内的运行条件。分析工作应该体现出可能带来的好处，例如花费的时间与工作负载成本成正比。
未建立这种最佳实践的情况下暴露的风险等级： 高
实施指导
了解工作负载的要求。组织需求应指出工作负载对于请求的响应时间。响应时间可用于确定是否管理了需求，或者资源的供应是否会改变以满足需求。
分析应包括需求的可预测性和可重复性、需求的变化速率以及需求的变化量。确保在足够长的时间内执行分析，以纳入任何季节性变化，例如月末处理或假期高峰。
确保分析工作反映实施扩展的潜在好处。查看组件的预期总成本，以及在工作负载生命周期内增加和减少的使用量和成本。
您可以将 AWS Cost Explorer
实施步骤
-
分析现有工作负载数据： 分析现有工作负载中的数据、以前工作负载版本中的数据或预测使用模式中的数据。使用日志文件和监控数据，了解客户如何使用工作负载。典型的指标有实际需求（以每秒请求数为单位）、需求率变化的时间或处于不同级别时的时间，以及需求变化速率。务必分析整个工作负载周期，从而确保收集任何季节性变化数据，如月末或年末活动。分析中反映的工作应该体现出工作负载特征。应将最多的精力放在需求变化最大的高价值工作负载上。应将最少的精力放在需求变化最小的低价值工作负载上。衡量价值的常用指标有风险、品牌知名度、收入或工作负载成本。
-
预测外部影响： 与组织中会影响或更改工作负载需求需求的团队成员会面。通常涉及的团队包括销售、营销或业务拓展团队。与他们合作，了解其运作周期，以及是否有改变工作负载需求的任何活动。使用这些数据预测工作负载需求。
资源
相关文档：
