COST02-BP02 制定方向性目标和执行性目标
制定工作负载的成本和使用量目标。方向性目标为组织在成本和使用情况方面指明了方向，执行性目标则为工作负载提供了可衡量的结果。
未建立这种最佳实践的情况下暴露的风险等级： 高
实施指导
为组织制定成本和使用量的方向性目标及执行性目标。方向性目标为组织提供有关预期结果的指引和方向。执行性目标则提供要实现的具体可衡量的结果。方向性目标的一个示例是：在略微（非线性）增加成本的情况下，显著提升平台使用量。执行性目标的一个示例是：在成本增长不到 5％ 的情况下，将平台使用量提升 20％。另一个常见的方向性目标是每 6 个月提高一次工作负载的效率。与之相关的执行性目标是，工作负载的每项输出成本每 6 个月降低 5％。
云工作负载的一个常见方向性目标是提高工作负载效率，即随着时间的推移降低工作负载每项业务成果的成本。建议为所有工作负载实施此目标，并设定执行性目标，例如每 6 至 12 个月将效率提高 5%。通过在成本优化中增强能力以及发布新服务和服务功能，可以在云中实现这一目标。
实施步骤
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定义预期使用量水平： 首先专注于使用量水平。与应用程序负责人、市场营销团队和更大的业务团队交流，了解工作负载的预期使用量水平。客户需求如何随时间而变化？是否会因季节性增长或营销活动而发生变化？
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定义工作负载资源和成本： 定义使用量水平后，量化满足这些使用量水平所需的工作负载资源变化。您可能需要增加工作负载组件的资源大小或数量，增加数据传输，或者在特定级别将工作负载组件更改为不同的服务。详细说明每项要点的成本，以及当使用量发生变化时成本的变化。
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定义业务目标： 从预期的使用量和成本变化中获取输出，将其与预期的技术变化或正在运行的任何计划相结合，制定工作负载目标。目标必须阐明使用量、成本和两者之间的关系。确认制定有组织的计划，例如培训和教育等能力培养项目，以防成本呈预期变化，而使用量无变化。
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定义执行性目标： 对于定义的每个方向性目标，指定一个可衡量的执行性目标。如果方向性目标是提高工作负载的效率，则执行性目标将量化改进量，通常为每一美元支出的业务产出及获益时间。
资源
相关文档：
