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# 库存
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必须管理、规划和控制库存。库存的目的是能够在不积压库存的情况下满足客户需求。它既能表示供应链中的机遇，也能表示风险。例如，如果库存不足，客户服务和收入将受到负面影响。如果库存过多，持有成本和资本投入将高于必要水平，从而影响盈利能力。

下表包含可帮助您规划和管理库存的计算。


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| **名称** | **描述** | **计算** | 
| 平均库龄 | 该计算可以返回公司出售库存所需的平均天数。 | `(Average cost of inventory at its current level / cost of goods sold) × 365` | 
| 平均库存成本 | 该计算可以返回规定时间段内的平均库存成本。通常在财政期的开始或结束时运行该计算。 | `Sum(inventory cost at each time period) / # of time periods` | 
| 平均库存水平 | 该计算返回规定时间段内现有库存的平均数量。通常在财政期的开始或结束时运行该计算。 | `Sum(inventory units in each time period) / # of time periods` | 
| Inventory-to-sales 比率 (ISR) | 该计算将规定时间段内，您的库存值与总销量进行比较。它可以帮助您监控分配给库存的资金量，也是衡量公司财务稳定性的指标。ISR 与库存周转率密切相关。两者的主要区别在于，ISR 在特定时间点返回对库存的资本投入，而库存周转率返回您在规定的时间段内流失库存的次数。 | `Inventory value for a specific point in time / Sales value for a date range` | 
| 库存周转率 | 该计算可以返回公司在规定的时间段内库存周转（或*循环*）的次数。最常见的时间段为 12 个月。您可以使用成本值、零售值或单位来计算库存周转。 | 对于使用成本值的 12 个月库存周转：<br />`Annual cost of goods sold (COGS) / Average value of inventory level` | 
| 库存周转（单位） | 该计算可以返回公司在规定的时间段内库存周转（或*循环*）的次数。最常见的时间段为 12 个月。您可以使用成本值、零售值或单位来计算库存周转。 | 对于基于单位的 12 个月库存周转：<br />`Annual unit sales / Average unit inventory level` | 
| 库存流通率（IV） | 库存流通率以单位衡量，是指预计在下一个规定时间段内消耗的部分库存。该指标可帮助您优化库存水平，以便平衡库存和销量。 | `Opening stock / Sales forecast for upcoming period` | 
| 周转收益指数（TEI） | 该计算可以帮助您评估利润和库存使用情况。它有助于说明流动慢、高利润的库存和流动快、低利润的库存之间的差异，以便您可以了解库存周转率和毛利润之间的关系。通常，大多数公司都希望周转收益指数达到 150 或更高。 | `(Inventory turnover ratio × Gross profit percentage) × 100` |