AWS 服务 用于识别 SAP 工作负载的成本优化机会 - AWS 规范性指导
成本优化流程

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AWS 服务 用于识别 SAP 工作负载的成本优化机会

成本优化流程

成本优化是一个持续性流程，一旦付诸实施，会发现重要见解和大量潜在的前期可节约费用。这种持续性流程可提供持续性见解，并帮助您在发现 AWS 服务 消耗中可能造成成本增加的异常情况时迅速做出反应。

总体流程包括六个步骤，如下图中所示。

用于审查和优化成本的周期性六步流程

  1. 查看支出 — 熟悉 AWS Billing 控制台仪表板。此控制面板提供您因消耗 AWS 服务而产生的费用的详细见解。识别五项或更少的服务，作为本成本优化审查周期的重点。

  2. 行动结果 — 使用 成本优化服务 中提及的服务来评估您的目标服务。当您完成深入分析后，制定并实施减少总体支出的行动计划。第 成本优化服务 节中提供了建议。

  3. 监控行动 — 验证和监控更改以确认对环境没有不利影响。

  4. 自动检查 — 识别自动化，其可简化识别、监控和验证成本优化机会的流。例如，您可以按照创建账单警报中的说明设置账单提醒，以监控您的预估 AWS 费用（Amazon CloudWatch 文档）。有关标准自动化功能的更多其他见解，请参阅 成本优化服务。

  5. 文档 — 记录流程、服务和费用，以完成比较并验证预期费用是否有减少或保持稳定。

  6. 建立节奏 — 建立节奏以重复审查成本优化。

持续重复此成本优化流程，并比较先前记录的结果。使用此流程，您可以以迭代的方式减少成本。