本文属于机器翻译版本。若本译文内容与英语原文存在差异，则一律以英文原文为准。

# 总结
<a name="wrap-up"></a>

在瀑布和敏捷框架中，您可以应用这六点来进行变革加速。变革持续进行：新的利益相关者、范围的变化、时间表的加快或延长都需要团队回过头来重新评估作为云转型一部分已经完成的要点。变革加速的核心是迭代的。作为最佳实践，我们建议您以持续和迭代的方式评测、设计、测试和完善变革加速计划。

成功的变革是从内而外进行的。它始于您的领导者和员工的行为、思维和感受，您的工作环境构建方式，您的流程配置方式，您的技术实现创新的方式，以及您的文化是如何发展以适应这些新的工作方式的。您需要利用企业的传统和核心价值观，同时融入新的行为和思维方式，吸引、留住并培养一支为客户不断改进和创新的员工队伍。拥有专门的变革加速资源，通过应用变革框架采取有意识的方法，使企业能够迭代地、持续地培养企业变革技能，从而促进创新文化。

毅力和敏捷性是让变革能够持续下去的关键。变革加速工作往往在项目上线后就停止了。这是因为新的工作方式没有再得到强化，所以大家又回归到原来的习惯中。为了避免这种结果，应确保所有关键的变革领导者都了解需要坚持进行的制胜行为和后续行动。重申变革时所阐述的愿景，以及支撑这一愿景的规范。随着变革强化策略的应用，这些策略将深入人心，旧的工作方式将被新的工作方式所取代。随着组织的发展、创新和壮大，这种周期会不断地重复。