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宗旨 9. 采用 80/20 方法而不是等额分配
如何在提供商之间分配工作负载从根本上决定了您的多云成功。许多组织错误地追求云分布的平等，并试图在提供商之间平均分配工作负载。这种方法增加了复杂性，但不会带来成比例的收益。平等分配会削弱您的技术能力，削弱您的购买力，并造成不必要的运营开销。当团队被迫同时在多个平台上保持能力时，他们很难发展深厚的专业知识。
事实证明，80/20 方法提供的结果要好于在云间均匀分布。将80％的投资集中在一家主要提供商身上，同时有选择地使用其他提供商来实现特定功能，从而形成一种平衡的策略，可以降低成本和复杂性。这种集中的方法可以加速创新，因为您的团队可以利用主平台的高级服务积累深厚的专业知识。您的技术人员可以成为一个架构的专家，而不必在多个环境中保持表面层面的知识。当工程师掌握一个平台时，他们可以更高效地构建，更快地排除故障，并实施更复杂的解决方案。
遵循80/20方法的公司通常会报告人才留存率更高，因为他们的团队培养了宝贵的、适销对路的专业知识，而不是在多种技术上捉襟见肘。这种集中的策略还可以限制不同提供商之间不同安全模型的复杂性，从而帮助简化安全管理。主云将您在安全工具、监控解决方案和运营流程方面的大部分投资用于主云。与资源平均分配相比，这创造了更强大的安全基础。
我们的指导方针：
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选择符合您的大部分业务和技术要求的主要云提供商。该提供商应支持您至少 80% 的工作负载，并成为您的云战略的基础。将您的培训投资、架构标准和运营流程集中在最大限度地提高该主要平台的价值上。
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为需要在二级云上部署的工作负载制定明确的标准。这些标准应侧重于您的主要提供商无法实现的特定业务价值。不要仅仅为了维持支出公平或在提供商之间进行人为平衡而将工作负载放在二级云上。
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组织您的企业协议以反映您的 80/20 方法。根据集中支出与您的主要提供商协商批量折扣，并在特定用例中与二级提供商保持灵活性。与平均分配支出相比，这种方法可以最大限度地提高您的购买杠杆率，并且通常可以获得更好的总体定价。
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使您的人才战略与 80/20 方法保持一致。投资于在主要提供商的服务方面积累深厚的专业知识，同时保持对辅助平台的足够了解，以支持特定的工作负载。这种有针对性的人才战略可以提高生产力，加快交付速度，并降低出现关键技能缺口的风险。
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定期衡量多云战略的业务成果。跟踪显示从每个提供商那里获得的价值的指标，并在必要时调整您的分布。目标不是完全避免多云，而是战略性地实施多云，让特定工作负载真正受益于其他提供商独有的功能。
