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# 第 4 阶段：实现持续创新
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我们建议您将您的 IIo T 数字化转型计划视为一个旅程，而不是一个单一的项目。在定义业务 KPIs、为组织提供支持、建立必要的技能组合并制定蓝图之后，您可以加快创新的步伐，探索更多机会，在整个业务中进行建设和扩展。当蓝图运行时，您的业务将变得更加透明、更加以数据驱动，您可以对其进行广泛监控和跟踪。

您可以使用 IIo T 数据来识别挑战和机遇。此外，必须始终从可衡量的业务目标入手，推动创新。然后，您可以扩展蓝图以通过使用案例为其提供支持。同样重要的一点是，要评估当前的业务模式并对其进行改进，以释放新的商机，从而提高竞争力。例如，您可以从销售产品转向销售增值服务。由于 IIo T 功能可以全面控制您的产品，因此您可以根据客户的要求以更具竞争力的价格扩展或限制其功能。

最后， AWS 专业服务可以通过定义主要元素来帮助您构建自己的数据飞轮，从而实现创新的良性循环，就像[亚马逊飞轮](https://youtu.be/DEDd4d_16dM?t=693)（YouTube 视频）一样。下图是飞轮的示例。

![使用来自产品、工厂和设计的 IIo T 数据进行周期性创新并增加收入](http://docs.aws.amazon.com/zh_cn/prescriptive-guidance/latest/strategy-iiot-transformation/images/industrial-flywheel.png)