后续步骤
如果您正在实施运营现代化,请参照本指南和相关资源开始您的旅程。在考虑大规模迁移到云时,许多组织都会在规划和评测方面投入大量时间和资源,但从目标应用程序开始并将其作为最简可行产品(MVP)可能会有所帮助。您会发现,建立基础服务更快、更有价值,然后使用项目中开发的技术基础、业务学习和部署流程作为更大规模活动的基础。
实现运营现代化是一个迭代过程。当您将其他运营工具与云计划集成时,其会随着时间的推移而发展。如下图所示,该过程包括协调、启动(周期 1)、扩展和优化。
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协调。在此阶段,您将开展发现活动,以就所需的业务成果达成一致,教育团队、解决阻碍,并使技术和业务利益相关者就计划达成一致。这是本指南前文所述的运营准备情况和发现的一部分。
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启动(周期 1)。在此阶段,您将在类似生产的环境中启动一些简化但功能齐全的产品。目标是提供 MVP 功能。例如,您可以迁移现有工作负载或创建新功能。
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扩展。在此阶段,您将扩大启动阶段的有限范围工作,然后将其扩展到全面规模。就创新而言,这意味着向所有用户推出所有功能。就迁移而言,这意味着将所有工作负载迁移到 AWS。
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优化。在此阶段,您将重新审视 AWS 中的工作负载,以确定需要改进的领域并将其付诸实施。例如,在此阶段,您可能会考虑 AIOps。
在云中实现运营现代化的过程,包括准备情况、自动化和集成。本指南介绍了如何通过定义云运营模型做好准备、如何使用 AWS 服务实现运营自动化,以及如何使用最佳实践集成工具。它还向您展示了如何使用具有目标应用程序的迁移项目来启动运营现代化的过程。