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# 通过文化、变革和领导力加速云采用
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*Amanda Rankin、Amazon Web Services (AWS)*

*2019 年 8 月*（[文档历史记录](doc-history.md)）

人员、文化和变革领导领域对于建立组织的云准备状态和大规模实施迁移至关重要。云的影响将在您的整个组织中感受到，将对您的组织文化产生重大影响，并受到其影响。了解这些文化影响、贵公司对变革的接受程度、先前的变更成功和失败、迄今为止的组织沟通模式、组织结构以及高管的赞助、承诺和一致性，都是建立成功采用云方法的重要因素。

要为企业迁移做准备，您的组织必须拥有足够数量的人员，他们具有 Amazon Web Services (AWS) Cloud 的生产经验，并拥有一支领导团队，专门调动适当的资源及领导团队应对大规模迁移过程中出现的许多组织和转型挑战。基于多年来领导各行各业的企业并为其提供咨询的经验， AWS 我们发现，组织采用变革以及政治和文化影响是成功采用云的最具挑战性和被低估的障碍。

本指南讨论了变革采用的关键要素、加速机制以及确保组织中受转型工作影响的人员能够在需要时做好适应能力的框架。这个过程我们称之为*变革采用和组织加速*，是组织变革管理 (OCM) 框架的延伸，可以而且应该对其进行定制以适应组织的需求。