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# 第 1 阶段：初始化大型迁移
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重要的是要在迁移阶段的早期定义治理模型，然后召开启动会议，以便在开始迁移应用程序之前与整个项目团队共享该模型。如果已经建立了治理模型，请跳至[第 2 阶段：实施大规模迁移](stage2.md)，您将在其中使用第 1 阶段中建立的项目治理工具和模型。从一开始就确定合适的参与者、沟通形式和会议内容可以让你专注于加快迁移。项目会议和沟通规划不力会导致团队花费太多时间开会或提供状态更新，而不是进行迁移。

**注意**  
本章中的任务旨在同时执行。正如该任务的说明中所述，许多任务是相互依存的。

第 1 阶段包括以下部分、任务和步骤：
+ [开始前的准备工作](before-you-begin.md)
+ [任务：启动迁移阶段](task-kickoff.md)
  + [第 1 步：制作开场演示文稿](task-kickoff.md#step-kickoff-presentation)
  + [第 2 步：召开启动会议](task-kickoff.md#step-kickoff-meeeting)
+ [任务：制定沟通计划](task-communication-plan.md)
  + [第 1 步：创建沟通小组](task-communication-plan.md#step-communications-team)
  + [第 2 步：制定升级计划](task-communication-plan.md#step-escalation-plan)
  + [第 3 步：定义会议及其节奏](task-communication-plan.md#step-define-meetings)
  + [第 4 步：准备会议演示文稿](task-communication-plan.md#step-prepare-presentations)
  + [第 5 步：为第 1 阶段安排定期会议](task-communication-plan.md#step-schedule-meetings-stage1)
  + [第 6 步：了解变更管理流程](task-communication-plan.md#step-change-management)
+ [任务：定义通信门和日程安排](task-create-communication-gates.md)
  + [步骤 1：定义通信门](task-create-communication-gates.md#step-communication-gates)
  + [步骤 2：创建 T 减计划模板](task-create-communication-gates.md#step-create-tminus-schedule)
  + [第 3 步：为每个登机口创建标准电子邮件模板](task-create-communication-gates.md#step-email-templates)
+ [任务：定义项目管理流程和工具](task-project-management.md)
  + [第 1 步：选择项目管理工具](task-project-management.md#step-pm-tool)
  + [步骤 2：验证所有迁移活动的角色和职责](task-project-management.md#step-validate-roles)
  + [第 3 步：设立福利跟踪办公室](task-project-management.md#step-benefit-tracking-office)
  + [步骤 4：创建项目摘要仪表板](task-project-management.md#step-dashboard)
  + [第 5 步：创建财务报告流程](task-project-management.md#step-financial-reporting)
  + [步骤 6：确定如何管理和扩展资源](task-project-management.md#step-resource-plan)
  + [步骤 7：创建决策日志](task-project-management.md#step-decision-log)
  + [步骤 8：创建 RAID 日志](task-project-management.md#step-raid-log)