应做和勿做事项

将 CCoE 的目标和计划与组织更广泛的业务目标保持一致。

任命一位有能力、有权力的领导者来监督 CCoE。此领导者应有权做出决策和推动云计划。

促进 CCoE 与其他部门或团队之间的沟通和协作。定期分享更新并征求利益相关者的意见。

建立一个稳健的云治理框架，其中包括安全性、合规性和成本管理方面的策略、程序及最佳实践。

鼓励 CCoE 内部和整个组织内的知识共享。创建包含最佳实践、文档及案例研究的存储库。

促进 CCoE 与其他部门或团队之间的沟通和协作。定期分享更新并征求利益相关者的意见。

定义关键绩效指标（KPI），以衡量 CCoE 计划的成功。使用这些 KPI 向领导层展示价值。

如果没有明确定义 CCoE 的目标和范围，请勿继续进行。模糊或过于宽泛的目标可能会导致混乱。

不要孤立地操作 CCoE。与其他部门的协作和沟通是成功的关键。

不要只关注短期目标。成功的 CCoE 应具有对卓越云的长期愿景。