简介

数百万客户（包括增长最快的初创企业、最大的企业和领先的政府组织）都在使用 AWS。（请参阅 AWS 网站上的客户成功案例。） 他们可以迁移与现代化传统工作负载，变得更加以数据为导向，自动化和优化业务流程，以及重塑运营模式。他们能够通过降低业务风险、改善环境、社会和治理（ESG）绩效，增加收入及提高运营效率，来改善业务成果。 

一系列基础能力增强了组织有效利用云进行数字化转型（组织云就绪）的能力。能力是指组织利用流程部署资源（人员、技术和任何其他有形或无形资产）以实现特定结果的能力。AWS CAF 确定这些能力并提供规范指引，全球有成千上万的组织已成功使用这些指引来改善云准备情况并加速云转型之旅。 

AWS CAF 将其能力分为六个视角：

“平台”视角重点是通过企业级、可扩展的混合云环境加快云工作负载的交付。此环境包含如下图所示的七种能力。这些能力由在云转型之旅中与功能相关的利益相关者管理。典型利益相关者包括首席技术官（CTO）、技术负责人、架构师和工程师。

本指南以下各部分将详细讨论这些能力。各节都提供了有关如何开始、提高和最终在特定能力方面表现出色的准则。

平台视角是 AWS CAF 的关键部分。它是从所有其他视角做出的决策汇聚在一起的纽带，以提供业务敏捷性和价值。这里做出的决策将从根本上帮助或阻碍您的业务目标。AWS CAF Platform 视角有助于创建企业级、可扩展的云环境，为组织转型提供支持。从这个视角来看，AWS CAF 指导您建立一个稳健的平台，该平台可以实现您的云之旅，最终导致重大的业务转型和增长。 

在从平台角度进行工作时，要考虑与企业领导者之间需要培养的跨职能联系，以及他们为团队和组织带来的价值。将更多精力放在运营模式更改和团队拓扑上，以确保满足要求。 此外，还要培养团队构建平台所需的技能，并使其能够在应用程序团队中使用。在做出这些决策时，记住组织的人员、业务、治理、安全和运营目标，这些目标对于确保平台的采用和您的努力取得成功至关重要。

AWS 和 AWS 合作伙伴网络提供工具和服务（例如讲习会和培训），可以帮助您完成实施和改进安全状况的这一旅程。AWS专业服务团队是一个由专家组成的全球团队，他们可以通过一系列与 AWS CAF 一致的产品来帮助您实现与云转型相关的具体成果。