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# 组织就绪性
组织就绪性是实现云端价值最大化的关键因素。尽早评估差距并制定正确的转型计划的组织在迁移到云端时实现业务目标的机会要高得多。
客户实现云价值的最常见障碍包括：
+ 缺乏可见和积极的赞助
+ 组织单位之间孤立的工作流程
+ 建筑纠结
+ 未定义的运营模式
+ 分析瘫痪
+ 人才和技能差距
+ 错位的球队
+ 不切实际的目标
在 AWS，我们已经帮助成千上万的组织采用云，并通过不同的框架和工具收集了我们的经验和最佳实践。
在下一节中，我们将介绍如何通过云卓越中心围绕云采用情况组织关键人员。
然后，我们将介绍云采用框架 (CAF)，该框架涵盖了支撑成功云转型的 6 种关键组织能力，以及云采用就绪工具，这是一项针对贵组织的自助评估，用于衡量 CAF 的六个视角的一致性。
最后，在 “云运营” 部分，我们将介绍一些资源，以确保您的组织能够安全可靠地在云中运行您的工作负载。
## 云卓越中心（CCoE）
卓越云中心 (CCoE)，也称为[云支持引擎 (CEE)](https://d1.awsstatic.com/whitepapers/cloud-enablement-engine-practical-guide.pdf)，是一个多学科团队，负责实施云采用所需的治理、最佳实践、培训和架构，为大型企业提供可重复的模式。CCoE 团队由[云业务办公室 (CBO)](https://aws.amazon.com/blogs/enterprise-strategy/creating-the-cloud-business-office/) 和云平台工程 (CPE) 组成，由云执行团队管理。团队可以是全球性的、本地的或联合的（尽管有些[能力](https://docs.aws.amazon.com/whitepapers/latest/establishing-your-cloud-foundation-on-aws/capabilities.html)可能是本地的，而另一些则是全球性的）。在迁移环境中，CCoE 通常在移动[阶段启动](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-migration/people-skills-culture-change-and-leadership.html)。有关更多资源，请参阅[通过文化、变革和领导力加速云](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/migration-ocm/welcome.html)的采用。您还可以观看视频 “[如何在云转型期间管理组织变革和文化影响](https://www.youtube.com/watch?v=2WmDQG3vp0c)”。
[](http://www.youtube.com/watch?v=2WmDQG3vp0c)
## AWS 云采用框架 (CAF)
[AWS 云采用框架 (AWS CAF)](https://aws.amazon.com/cloud-adoption-framework/) 利用 AWS 经验和最佳实践，通过创新使用来帮助您实现数字化转型并加快业务成果。 AWS AW AWS S CAF 确定了支撑成功云转型的特定组织能力。这些功能提供了最佳实践指导，可帮助您提高云就绪性。 AWS CAF将其能力分为六个方面：商业、人员、治理、平台、安全和运营。每个视角都包含一组与功能相关的利益相关者在云转型之旅中拥有或管理的能力。使用 AWS CAF 来识别转型机会并确定其优先级，评估和改善您的云就绪性，并迭代发展您的转型路线图。
## 云就绪性评估 (CRA)
无论您的组织处于云之旅的哪个阶段，评估您的云就绪性永远不会太晚。[AWS 云就绪性评估 (CRA)](https://cloudreadiness.amazonaws.com/#/cart) 是一款免费的自助式在线评估工具，可从六个角度评估您的云准备情况，并根据 AWS CAF 能力确定差距和机会。结果是一份详细的报告，其中包含建议的措施，以帮助您的组织实现云采用的最大收益。
## 云成熟度评估 (CMA)
AWS CMA 是一种成熟度模型，用于跟踪客户在一段时间内采用云转型的情况。它使用 AWS CAF的基础组织能力，这些能力巩固了组织利用云在云端进行数字化转型的能力。这是一项以贵组织提供的意见为主导的评估，旨在识别风险并制定参与和风险缓解计划，以支持实现客户目标。 AWS 结果会随着时间的推移进行跟踪，可以进行基准测试，因此可以用作决策的重要输入。联系您的 AWS 客户团队，或直接[与迁移专家预约会议](https://studio.us-east-1.prod.workshops.aws/preview/362af3d7-2088-478c-80b7-1c14eb7e2095/builds/49e49224-f95c-4971-ad3d-1f0d7b2d3e84/en-US/7-meet-a-migration-expert)，引导您完成 CMA 评估流程。
## 云运营
在云端运行应用程序不同于在本地运行应用程序（无论是在您自己的数据中心还是在主机托管中）。在您的云迁移之旅中，您的组织将逐渐转向云运营模式。在根据应用工程与[运营 (AEO) 和基础设施工程运营 (AEO) 团队设计云运营模式时，Well-Architected Framework——卓越](https://docs.aws.amazon.com/wellarchitected/latest/operational-excellence-pillar/operating-model-2-by-2-representations.html)运营支柱可能非常有用。要了解有关云运营模式的更多信息，请观看[加速转型的云运营模型](https://www.youtube.com/watch?v=ksJ5_UdYIag)视频。
[](http://www.youtube.com/watch?v=ksJ5_UdYIag)
有关云端运营所需功能的更多指导，请参阅[AWS 云采用框架：运营视角](https://docs.aws.amazon.com/whitepapers/latest/aws-caf-operations-perspective/aws-caf-operations-perspective.html)。
有关如何根据 AWS 定义构建自己的云运营模型的规范性指导，请参阅[构建您的云运营模型](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-cloud-operating-model/welcome.html)。有关如何确保您构建的平台能够有效支持您的应用程序开发团队的提示，请参阅[如何设置可有效支持您的开发团队的平台](https://aws.amazon.com/blogs/enterprise-strategy/how-to-set-up-a-platform-that-effectively-supports-your-development-teams/)。
### 云运营的成熟度
[借助 Well-Architected 工具，您可以评估和提高云运营的成熟度。](https://aws.amazon.com/well-architected-tool/)该工具使您的团队可以轻松地根据Well-Architect AWS ed框架的卓越运营和安全支柱的最佳实践来审查给定的应用程序。
可以通过[AWS 研讨会[AWS GameDays ](https://aws.amazon.com/gameday/)](https://workshops.aws/)、[桌面模拟和 Well-Architected Labs 来](https://docs.aws.amazon.com/whitepapers/latest/aws-security-incident-response-guide/types-of-simulations.html)[改进云端运营。](https://www.wellarchitectedlabs.com/)如需了解更多详情，请浏览[教育和支持主题](https://studio.us-east-1.prod.workshops.aws/preview/362af3d7-2088-478c-80b7-1c14eb7e2095/builds/49e49224-f95c-4971-ad3d-1f0d7b2d3e84/en-US/5-education-and-enablement/)。
### 其他 资源
观看以下来自 re AWS : Invent 2022 的视频：[通过 AWS 云运营实现转型：从愿景](https://www.youtube.com/watch?v=ZaTcfNNEXcY&list=PL2yQDdvlhXf8Bl_iXQBYsuZdqgwZNFDCp)到现实
[](http://www.youtube.com/watch?v=ZaTcfNNEXcY)
[以下由两部分组成的博客提供了基础工具，可帮助您集中和自动化运营，并通过 AWS 云运营服务改善治理和可见性：[使用 AWS 云运营服务提高云上的可见性和治理 — 第 1 部分和第 2 部分](https://aws.amazon.com/blogs/mt/increase-visibility-and-governance-aws-cloud-operations-part-1/)。](https://aws.amazon.com/blogs/mt/increase-visibility-and-governance-aws-cloud-operations-part-2/)
### 云财务管理和 FinOps
了解云中资源的定价和消耗流程是迁移期间需要开发的关键功能之一。[AWS Cloud F](https://aws.amazon.com/aws-cost-management/) inancial Management可以帮助您找到有关如何启动和发展[云财务管理能力](https://docs.aws.amazon.com/whitepapers/latest/aws-caf-governance-perspective/cloud-financial-management.html)的初始资源和指导，以及 FinOps. 要更深入地了解这个话题，请观看以下 AWS re: Invent 视频，该视频讨论了这种做法：[赚钱和理智](https://youtu.be/hI9Jg6n_Ku0)。 FinOps
[](http://www.youtube.com/watch?v=hI9Jg6n_Ku0)
有关客户案例研究，请参阅 [Cvent 如何通过创建成本意识文化，在不到两年的时间内节省超过 300 万美元](https://aws.amazon.com/blogs/aws-cloud-financial-management/how-cvent-saved-over-3m-in-less-than-two-years-by-creating-a-cost-aware-culture/)