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# 关键概念和术语
## 决策
+ **见解：**主动监控供应链的核心资源，也是您在 Amazon Connect 决策中与之合作的主要实体。洞察力汇集了供应链问题的检测、根本原因分析和建议的措施，可帮助您在问题影响运营之前识别和解决问题。当规则检测到某个指标违反了其定义的条件时（例如，“站点 B 上产品 A 的预测准确率降至 72%”），就会生成见解。共享相同产品、网站和推荐类型的相关检测结果将整合到一个洞察中，为您提供一个调查和采取行动的地方。
+ **指标：**评估供应链绩效的可量化衡量标准。指标定义了要监控的内容（例如预测准确性、库存水平、覆盖天数）以及如何计算数据中的这些衡量标准。
+ **规则：**定义何时应生成异常（见解）的业务逻辑。规则根据您的指标指定触发见解的阈值、条件和标准（例如，“当 A-class 产品的预测准确度低于 85% 时生成异常”）。指标和规则协同工作以生成见解。指标定义要衡量的内容，而规则则根据阈值评估这些指标以确定何时生成见解。例如，预测准确度指标用于计算绩效，当该指标低于 A-class 产品的 85% 时，规则会触发洞察。
+ **根本原因：**解释异常发生原因的 AI-powered 调查。根本原因分析会检查促成因素、数据模式和上下文信息，以确定性能偏差的根本原因。
+ ** AI-generated 建议：**解决异常的建议措施。建议提供了具体的、可操作的步骤，以解决根本原因并恢复正常运营。
+ **代理指南：**指导 AI 代理在分析异常和生成建议时的行为。这些指导方针包含了您的业务策略、运营限制和决策偏好。
+ **严重性因素：**用于确定财务影响如何影响例外优先级排序的配置设置。严重性因素可帮助系统首先发现最关键的业务问题。
## 规划
以下是需求计划中使用的常用术语：
+ **基线预测**-它是指系统使用历史数据来生成预测。在您应用任何覆盖之前，它会提供初始需求预测。
+ **数据集** — 用于生成预测的数据集合，例如历史销售订单或产品信息。
+ **需求规划周期** — 创建和完成需求规划所花费的时间，包括预测生成，以及与利益相关者合作调整和发布需求规划。
+ **需求计划**-为定义的时间范围创建计划，并通过滚动时间窗口（计划周期）定期刷新。每个需求计划可以在一个计划周期内包含多个版本，以支持针对计划周期内收到的任何增量数据完善计划。需求计划可以显示的状态包括：
+ **待定**-计划配置已创建但未提交以创建计划。
+ **进行中**-已提交计划配置以创建计划，计划正在进行预测生成。
+ **失败**-计划预测失败。查找电子邮件和应用程序内通知以解决问题。
+ **In-review**— 计划周期已打开，您可以编辑预测。
+ **最终**-计划周期已关闭，您无法编辑预测。但是，您可以查看需求规划。
+ **预测配置**-控制预测生成计划的计划条件集。这包括规划周期配置、时间范围粒度以及影响需求规划生成预测方式的层次结构配置。
+ **预测粒度** — 定义您想要如何创建和管理预测。您可以使用产品、位置、客户和渠道维度的组合。您还可以为数据集中的每个产品选择汇总预测数据的时间间隔（按日、周、月或年）。例如，如果您的预测粒度设置为“每日”，则您将看到数据集中每个产品的每日预测。
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**注意**
需求规划使用公历进行规划。周的默认起始日为周一。
+ **覆盖** — 您对系统生成的预测所做的修改。
+ Plannin@@ **g Horizon** — 生成预测的未来总时长，从预测开始日期开始计算。计划展望期是通过将时段（每日、每周或每月）与计划展望期长度相结合来确定的。例如，计划展望期为 26 周的每周计划可以创建涵盖从预测开始日期起的未来 26 周的预测。
+ **产品生命周期** — 产品生命周期是指产品从推出到生命周期结束 (EoL) 的各个阶段。
+ **已发布的需求计划-计划**的最终产出。您可以选择将最终的需求规划发布到下游库存和供应规划系统进行实施。