# Escopo e workload
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 De acordo com o [AWS Well-Architected Framework](https://docs.aws.amazon.com/wellarchitected/latest/userguide/workloads.html): 

 Uma carga de trabalho é um conjunto de códigos e recursos que fornece valor empresarial, como um aplicativo voltado ao cliente ou um processo de back-end. Uma workload pode consistir em um subconjunto de recursos em uma única Conta da AWS ou ser uma coleção de vários recursos que abrangem várias Contas da AWS. Uma pequena empresa pode ter apenas algumas cargas de trabalho, enquanto uma grande empresa pode ter milhares. 

 Uma workload envolve não apenas serviços ou recursos em nuvem. Ela também envolve pessoas, equipes, processos e runbooks, além de tecnologia e infraestrutura que agreguem valor comercial. Antes de executar uma WAFR, invista tempo para entender e documentar os componentes da workload. Isso pode ajudar você a economizar tempo durante a fase de análise. 

## Escolher uma workload para uma WAFR
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 Para preparar uma workload para uma WAFR, responda às seguintes perguntas com a equipe: 
+  Quem é o proprietário da workload? Quem será responsável se uma interrupção da workload afetar os negócios? 
+  Qual é a finalidade da workload? Existem analytics para a empresa? Ela utiliza sandbox, treinamento e registro em log? 
+  Essa workload precisa existir? O que acontece se você encerrá-la? 
+  A workload é voltada para o cliente ou interna? 
+  A workload é produtiva ou não produtiva? 
+  Em que fase do ciclo de vida a workload está? 
+  Qual será o impacto se a workload sofrer uma interrupção? 
+  Quais são os limites da workload? 
+  Quais dependências essa workload tem? 

 Antes de prosseguir com a WAFR, você deve conseguir responder claramente à maioria dessas perguntas ao avaliar sua workload. 

## Qual é o escopo da análise?
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 Embora, no final das contas, uma WAFR abranja [todos os pilares do framework](https://docs.aws.amazon.com/wellarchitected/latest/framework/the-pillars-of-the-framework.html), podemos identificar concessões e entender o contexto antes de tomar decisões. Uma boa maneira de começar é focar nos pilares priorizados ou em uma área específica da workload. 

 Definir o processo de análise mais amplo, produzir alguns resultados práticos e iterar ajuda a gerar maior valor para a workload e para os negócios. 

 Considere uma abordagem em fases: 

1.  Identifique dois a três pilares principais que sejam mais relevantes para o contexto comercial e técnico atual. 

1.  Demonstre o valor de sua workload dentro desses pilares. 

1.  Depois de obter resultados satisfatórios, repita o processo acrescentando com mais pilares. 

 Para reduzir ainda mais o escopo, use lentes projetadas especificamente para suas workloads.