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#  Inventory
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O inventário deve ser gerenciado, planejado e controlado. O objetivo do inventário é ser capaz de satisfazer a demanda do cliente sem gerar excesso de estoque. Ele representa tanto oportunidade quanto risco na cadeia de suprimentos. Por exemplo, se não houver estoque suficiente, o atendimento ao cliente e a receita serão afetados negativamente. Se houver muito estoque, o custo de transporte e o investimento de capital serão maiores do que o necessário, afetando a lucratividade.

A tabela a seguir contém cálculos para ajudar você a planejar e gerenciar seu inventário.


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| **Name (Nome)** | **Descrição** | **Cálculo** | 
| Idade média do estoque | Esse cálculo retorna o número médio de dias necessários para uma empresa vender seu estoque. | `(Average cost of inventory at its current level / cost of goods sold) × 365` | 
| Custo médio do estoque | Esse cálculo retorna o custo médio do estoque por um período de tempo definido. Normalmente, esse cálculo é feito no início ou no final de um período fiscal. | `Sum(inventory cost at each time period) / # of time periods` | 
| Nível médio do estoque | Esse cálculo retorna o número médio de unidades no estoque disponível por um período de tempo definido. Normalmente, esse cálculo é feito no início ou no final de um período fiscal. | `Sum(inventory units in each time period) / # of time periods` | 
| Inventory-to-sales proporção (ISR) | Esse cálculo compara o valor do seu estoque com o total de vendas por um período de tempo definido. Ele ajuda você a monitorar a quantidade de capital alocado ao estoque e é uma medida da estabilidade financeira da empresa. O ISR está intimamente relacionado à taxa de rotatividade de estoque. A principal diferença é que o ISR retorna o investimento de capital em estoque em um momento específico, enquanto a taxa de rotatividade do estoque retorna quantas vezes você gira o estoque por um período de tempo definido. | `Inventory value for a specific point in time / Sales value for a date range` | 
| Taxa de rotatividade do estoque | Esse cálculo retorna quantas vezes uma empresa girou (ou *ciclou*) o estoque durante um período de tempo definido. Esse período é geralmente de 12 meses. Você pode calcular o giro de estoque usando valor de custo, valor de varejo ou unidades. | Para um giro de estoque de 12 meses usando o valor de custo:<br />`Annual cost of goods sold (COGS) / Average value of inventory level` | 
| Giro de estoque (unidades) | Esse cálculo retorna quantas vezes uma empresa girou (ou *ciclou*) o estoque durante um período de tempo definido. Esse período é geralmente de 12 meses. Você pode calcular o giro de estoque usando valor de custo, valor de varejo ou unidades. | Para um giro de estoque de 12 meses com base em unidades:<br />`Annual unit sales / Average unit inventory level` | 
| Velocidade do estoque (VE) | A velocidade do estoque é medida em unidades e é a parte do estoque projetada para ser consumida no próximo período especificado. Essa métrica ajuda você a otimizar os níveis de estoque para equilibrar estoque e vendas. | `Opening stock / Sales forecast for upcoming period` | 
| Índice de ganho por giro (TEI) | Esse cálculo ajuda você a avaliar os lucros e o uso do estoque. Isso ajuda a explicar as diferenças entre o estoque de baixo giro e alto lucro e o estoque rápido e de baixo lucro para que você possa ver como a taxa de giro do estoque e o lucro bruto estão relacionados. Geralmente, a maioria das empresas deseja um índice de ganho por giro de 150 ou mais. | `(Inventory turnover ratio × Gross profit percentage) × 100` |