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Práticas recomendadas para métricas da cadeia de suprimentos
Ao estabelecer métricas da cadeia de suprimentos, as práticas recomendadas incluem manter a consistência e entender o valor comercial:
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Consistência: as métricas devem ter a mesma definição sempre que são usadas para que seja possível comparar períodos de tempo com precisão. Se o cálculo ou a definição forem atualizados, certifique-se de ter a documentação completa e a concordância das partes interessadas antes da implementação.
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Valor comercial: a métrica deve ter significado e aplicação comerciais claros. As métricas da cadeia de suprimentos que você estabelece devem apoiar sua estratégia de negócios. Por exemplo, se sua organização está se concentrando em girar o estoque, é possível selecionar os cálculos de velocidade, giro de estoque e envelhecimento do estoque como suas principais métricas.
Dependendo da sua situação e da métrica selecionada, talvez vários cálculos sejam necessários para criar essa métrica.
Além dessas melhores práticas para selecionar suas métricas da cadeia de suprimentos, também recomendamos que você siga as melhores práticas da tabela dinâmica (documentação rápida). Essas práticas incluem recomendações de como maximizar a performance computacional e a acessibilidade do visualizador.
