As traduções são geradas por tradução automática. Em caso de conflito entre o conteúdo da tradução e da versão original em inglês, a versão em inglês prevalecerá. # Fase 3: Habilitar — Desenvolver capacidade e capacidade organizacionais Essa fase está focada em desenvolver capacidade e capacidade organizacionais e replicar padrões de sucesso, implementando o roteiro detalhado de transformação e acelerando a adoção da transformação. Durante essa fase, você usa mecanismos como o [AWS OCA 6-Point Framework](https://docs.aws.amazon.com/prescriptive-guidance/latest/strategy-ocm/), avaliações de casos de negócios, Cloud Operating Model Maturity Framework, [métodos de dia de jogo](https://aws.amazon.com/gameday/) e [aceleração baseada na experiência](https://aws.amazon.com/experience-based-acceleration/) (EBA). A fase de ativação é ilustrada no diagrama a seguir.  ![Áreas de foco e resultados da fase Enable das transformações corporativas.](http://docs.aws.amazon.com/pt_br/prescriptive-guidance/latest/strategy-enterprise-transformation/images/phase-3.png) Ao final dessa fase, as organizações estabeleceram suas capacidades digitais fundamentais implementando o roteiro detalhado de transformação. ****Patrocinadores, líderes e a força de trabalho conhecem suas funções na operacionalização da tomada de decisão relevante, e todas as equipes estão trabalhando em alinhamento com os objetivos comerciais identificados. Principais atividades: + Revalide o business case para obter os benefícios esperados. + Continue a usar mecanismos de trabalho experienciais e planos de experimentação para incorporar novas formas de pensar, decidir, se comportar e inovar. + Otimize operações, FinOps processos, planos de impacto de mudanças e mudanças culturais na nuvem. + Continue trabalhando em todas as funções de TI e de negócios. + Expanda os padrões de sucesso. + Use a ferramenta Transformation Readiness Diagnostic para medir o crescimento e refinar a estratégia. + Implemente os planos detalhados do roteiro de transformação com economia de custos validada ou potencial de geração de valor e geração de receita.