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# Fase 1: Priorizar — Definir o caminho
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Essa fase envolve uma descoberta rápida para a preparação da transformação organizacional, sessões interativas para alinhar líderes e prioridades de negócios e sessões de design para desenvolver a estratégia de transformação, o valor em jogo e o roteiro de alto nível. Isso é ilustrado no diagrama a seguir.

![Áreas de foco e resultados da fase de priorização das transformações corporativas.](http://docs.aws.amazon.com/pt_br/prescriptive-guidance/latest/strategy-enterprise-transformation/images/phase-1.png)


Ao final dessa fase, as organizações estabelecem uma base sólida para sua jornada de transformação e documentam seu roteiro. As prioridades de negócios são definidas; a descoberta da prontidão para a transformação é concluída, incluindo valor comercial, operações financeiras, modelo operacional de nuvem, cultura e pessoas; e a estratégia e o roteiro de transformação de alto nível são criados.

Principais atividades:
+ Estabeleça a base e determine os objetivos de negócios unificados com KPIs.
+ Use o AWS Transformation Readiness Diagnostic, que é uma ferramenta que compara as empresas com as melhores práticas de transformação corporativa e as capacidades organizacionais e ajuda a descobrir oportunidades para gerar valor a partir da nuvem. (Para obter mais informações sobre essa ferramenta, entre em contato com a [equipe de AWS Professional Services](https://pages.awscloud.com/AWS-Professional-Services.html).)
+ Confirme as estratégias comerciais e financeiras.
+ Defina um caminho para um estado-alvo estratégico alinhando líderes, modelo operacional de nuvem e recursos de gerenciamento financeiro às prioridades de negócios.
+ Defina o plano de transformação.